Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus: PT Citra Bumi Madani)
Epi Napidah (2017) | Skripsi | -
Bagikan
Ringkasan
Penelitian ini dilakukan untuk mengidentifikasi pengaruh gaya kepemimpinan demokratis, otokratis, dan kendali bebas terhadap kinerja karyawan di PT Citra Bumi Madani (PT CBM). Sebelumnya dilakukan penelitian untuk mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan yang diterapkan dan bagaimana kinerja dari karyawan PT Citra Bumi Madani (PT CBM). Kinerja karyawan yang tinggi merupakan tujuan utama dari sebuah perusahaan. Salah satu cara untuk meningkatkan kinerja karyawan yaitu dengan menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi perusahaan. Langkah pertama dalam pengujian hipotesis dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada semua karyawan (jumlah responden adalah 117 orang), kemudian dilakukan uji validitas dan uji reliabilitas. Analisis data kuesioner menggunakan analisis frekuensi, analisis deskriptif, dan analisis regresi. Hasil dari penelitian ini menyatakan bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan di PT Citra Bumi Madani (PT CBM) adalah gaya kepemimpinan demokratis. Untuk kinerja karyawan berada pada tingkat sedang. Hubungan antara gaya kepemimpinan dengan kinerja karyawan memiliki hubungan yang rendah dengan arah positif, namun untuk gaya kepemimpinan demokratis mempunyai hubungan yang sedang dengan kinerja karyawan. Gaya kepemimpinan PT Citra Bumi Madani (PT CBM) dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Semakin tinggi gaya kepemimpinan yang diterapkan, maka semakin tinggi kinerja karyawan. Kata kunci: Gaya kepemimpinan, kinerja karyawan.
Ringkasan Alternatif
The purpose of this research is to identify the impact of autocratic, democratic, laissez faire leadership style on employee's performance at PT Citra Bumi Madani (PT CBM). Research was conducted to determine how the leadership style can be applied and how employee performance was managed at PT Citra Bumi Madani (PT CBM). High performance of employees is the main purpose of a company. The way to improve employee performance is applying the correct leadership style toward the situation in workplace. The first step of hypothesis testing is to distribute questionnaire to all of the employees (the number of respondents is 117 people), then to do validity testing and reliability testing. Analyzing the questionnaires data with frequency analysis, descriptive analysis, and regression analysis. The result of this research define the leadership style that applied at PT. Citra Bumi Madani (PT CBM) is a democratic leadership style. And the employee performance is at the medium level. The relationship between leadership style toward the employee performance have a low and positive impact, but the democratic leadership style have a medium impact toward the employee's. performance. The leadership style at PT. Citra Bumi Madani (PT CBM) can affect the performance of the employee. The higher leadership style that applied will make higher employees performance. Key word: Leadership style, employee performances.