Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan tranformasional terhadap motivasi kerja karyawan UPT crew KA pada PT. Kereta api ( Persero ) DAOP 9 Jember. Dalam penelitian ini ada tiga variable yakni terdiri dari dua variable bebas dan satu variable terikat. Variabel bebas pada penelitian ini terdiri dari gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan transformasional, sedangkan variable bebas gpada penelitian ini adalah motivasi kerja karyawan. Populasi pada penelitian ini berjumlah 138 orang. Sedangkan sample 103 orang. Penentuan sample menggunakan rumus Slovin. Tehnik pengambilan sample yang di gunakan menggunakan metode strafield random sampling. Alat uji yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas menggunakan korelasi product moment pearson dan uji reliabilitas menggunakan alpha concbach sebagai alat uji instrumen data. Serta menggunakan uji asumsi klasik, uji F , uji T dan menggunakan uji linier berganda. Data diolah menggunakan program SPSS 20. Hasil uji F di dapatkan bahwa gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh secara bersama-sama terhadap motivasi kerja karyawan. Dari hasil uji T di simpulkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh yang lebih signifikan terhadap motivasi kerja di bandingkan dengan gaya kepemimpinan transaksional. Untuk hasil uji linear berganda dihasil koefisien positif. Artinya apabila gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan transformasional di tingkatkan

This study aims to identify and analyze the effect of transactional leadership style and transformational leadership styles on employee motivation UPT Crew KA at PT . Kereta-Api Indonesia ( Persero ) DAOP 9 Jember . In this study there are three variables that consists of two independent variables and the dependent variable . The independent variable in this study consisted of a transactional leadership style and transformational leadership style , while the independent variable in this study is employee motivation. The population numbered 138 people . While the sample of 103 people . Determination of the sample using the formula Slovin . Sampling techniques used stratifield random sampling method. Test equipment used in this study is to test the validity of using the Pearson product moment correlation and reliability testing using alpha concbach as a test instrument data. As well as using the classical assumption test , F test , t test and using multiple linear test. The data were processed using SPSS 20 . F test results in getting that transactional leadership style and transformational leadership styles together influential on employee motivation . T test results concluded that transformational leadership style has a more significant effect on the motivation to work in comparison with the transactional leadership style . For the linear test results produced a positive coefficient . This means that if the transactional leadership style and transformational leadership style will lead to improved employee motivation increases.

http://digilib.unmuhjember.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=umj-1x-yayakachma-2420