Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan (Studi di Kamojang Green Hotel & Resort)
Repin Ali Rahman (2017) | Skripsi | -
Bagikan
Ringkasan
Gaya kepemimpinan adalah suatu elemen penting di suatu organisasi bisnis. Gaya kepemimpinan yang dijabarkan oleh Bass terdiri dari kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan Kamojang Green Hotel & Resort. Selain itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara gaya kepemimpinan transformational dan kinerja karyawan karyawan di Kamojang Green Hotel & Resort. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Fenomena yang terjdi di Kamojang Green Hotel & Resort adalah tingkat keterlambatan karyawan yang tinggi disebabkan kurangnya pengawasan dari para pimpinan dan belum adanya punishment yang membuat efek jera untuk para karyawan. Teknik pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan secara acak kepada karyawan yang bekerja di Kamojang Green Hotel & Resort. Untuk mencapai tujuan penelitian yang telah dijabarkan sebelumnya, peneliti menggunakan beberapa uji seperti uji analisis deskriptif statistik, uji korelasi, uji regresi dan koefisien determinasi. Hasilnya gaya kepemimpinan transformasional dan kinerja karyawan di Kamojang Green Hotel & Resort adalah baik, gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, Y merupakan koefisien regresi setelah dilakukan pengujian regresi terhadap besarnya pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di Kamojang Green Hotel & Resort. Kata Kunci: gaya kepemimpinan, kinerja karyawan, transformasional.
Ringkasan Alternatif
The style of leadership is an important element in a business organization. Leadership style described by Bass consists of transformational leadership and transactional leadership. This study aims to determine how well the transformational leadership style towards employee performance in Kamojang Green Hotel & Resort, in addition to this study aims to determine the relationship between leadership style with employee performance employee in Kamojang Green Hotel & Resort. This study uses qualitative methods with data collection through questionnaires distributed randomly to employees who work in Kamojang Green Hotel & Resort. The phenomenon happens in Kamojang Green Hotel & Resort is a high level of employee come late due to lack of supervision of the leaders and the lack of punishment that makes a deterrent to employees. To achieve the objectives that have been outlined previously, researchers used several tests such as the test statistic descriptive analysis, correlation, regression and the coefficient of determination. The result is a style of leadership transformational and employees in Kamojang Green Hotel & Resort is good, style of leadership significant positive effect on employee performance, Y a regression coefficient after regression testing against the influence of transformational leadership style on employee performance in Kamojang Green Hotel & Resort. Keywords: leadership style, performance, transformational.