Menciptakan iklim organisasi yang mampu membawa karyawan didalam sebuah perusahaan untuk menciptakan prestasi kerja tinggi bukanlah suatu hal yang mudah. Hal ini disebabkan karena pada dasarnya manusia memiliki karakteristik yang berbeda sesuai dengan kebutuhannya. Walapun demikian, tetap saja sumber daya manusia harus mempunyai kinerja yang baik. Salah satu cara untuk meningkatkan kinerja karyawan adalah dengan memerhatikan iklim organisasinya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh iklim organisasi terhadap kinerja karyawan kantor PT Ultrajaya Milk Industry and Trading Company. Pengukuran iklim organisasi meliputi dimensi struktur, standar, dukungan, pengakuan, tanggung jawab, dan komitmen. Sedangkan pengukuran kinerja karyawan menggunakan dimensi hasil kerja, perilaku kerja, dan sifat pribadi. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dan melibatkan 126 responden yang diambil dari karyawan bagian kantor. Pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner selanjutnya dianalisis menggunakan statistik deskriptif. Analisis yang dipakai meliputi analisis asumsi klasik, analisis deskriptif, analisis korelasi, analisis regresi dan koefisien determinasi. Berdasarkan hasil penelitian, tingkat iklim organisasi berada pada kategori "baik" karena memiliki nilai rata-rata (mean) 3,95. Begitu pun untuk tingkat kinerja karyawan berada pada kategori "baik"� karena memiliki nilai rata-rata (mean) 4,10. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa iklim organisasi dapat memberikan kontribusi terhadap kinerja karyawan (R²) sebesar 64%. Iklim organisasi diprediksi bisa meningkatkan kinerja karyawan (positif). Hal ini dapat dilihat dari hasil analisis regresi yaitu Y=0,476+0,800X yang artinya jika model karakteristik pekerjaan bertambah satu maka komitmen organisasi karyawan akan bertambah sebesar 0,800. Selain itu, iklim organisasi pun dapat meningkatkan kinerja karyawan secara signifikan, hal ini didasarkan pada angka probabilitas signifikansi sebesar 0,000 yang lebih kecil dari 0,05. Kata Kunci: Iklim organisasi, kinerja karyawan.

Creating a climate of an organization capable of bringing the employees in a company to create a high performance is not an easy thing. This is because basically humans have different characteristics according to his needs. Although those cases, human resources should have a good performance. One way to improve the performance of employees is to pay attention to organizational climate. This study aims to determine the organizational climate on employee performance office of PT Ultrajaya Milk Industry and Trading Company. Organizational climate measurements include the dimensions of the structure, standards, support, recognition, responsibility, and commitment. While the measurement of employee performance using the dimensions of the work, work behavior, and personal qualities. The study uses quantitative methods and involved 126 respondents drawn from employees of the office. Data was collected by questionnaire were then analyzed using descriptive statistics. The analysis includes the analysis of assumptions used classic, descriptive analysis, correlation analysis, regression analysis and coefficient of determination. Based on the research results, the level of organization climate is in the category of "good" because it has the average (mean) 3.95. So too for the performance level of employees in the category of "good" because it has the average (mean) 4.10. The results of this study indicate that organizational climate can contribute to employee performance (R²) by 64%. Organizational climate is predicted to improve employee performance (positive). It can be seen from the results of the regression analysis is Y = 0.476 + 0,800X which means that if the model the characteristics of employment increased by one, the organizational commitment of employees will increase by 0,800. In addition, the organizational climate can significantly improve employee performance, it's based on figures significance probability of 0.000 smaller than 0.05. Keywords: Employee performance, Organizational climate.

http://digilib.polban.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptppolban-gdl-rtnindicaa-6692