Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Pengaruh Impelementasi Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) Terhadap Kinerja Puskemas Dengan Pendekatan Balanced Scorecard (Studi Pada Puskesmas Blud Kabupaten Tasikmalaya)
Inggit Restu Audina (2021) | Skripsi | Akuntansi
Bagikan
Ringkasan
Perubahan status suatu puskesmas menjadi Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) dengan menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) tidak dapat diimplementasikan dengan mudah. Berdasarkan pada fenomena yang terjadi dimana masih ada puskesmas yang telah menerapkan PPKBLUD justru menunjukan kinerja yang belum maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana implementasi PPK-BLUD di Puskesmas Kabupaten Tasikmalaya, bagaimana kinerja Puskesmas Kabupaten Tasikmalaya dan bagaimana pengaruh implementasi PPK-BLUD terhadap kinerja Puskesmas Kabupaten Tasikmalaya. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif verifikatif. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai dan pasien Puskesmas BLUD Kabupaten Tasikmalaya dengan sampel yang diambil adalah 65 orang pegawai bagian keuangan Puskesmas, 65 pegawai Puskesmas dan 65 orang pasien Puskesmas. Teknik pemilihan sampel untuk pegawai dilakukan dengan teknik purposive sampling, sedangkan pemilihan sampel untuk pasien dilakukan dengan cara accidental sampling. Metode analisis dalam penelitian ini dilakukan dengan analisis regresi liniear sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi PPK BLUD termasuk dalam kategori baik begitu juga dengan kinerja Puskesmas BLUD Kabupaten Tasikmalaya termasuk dalam kategori baik, implementasi PPK BLUD berpengaruh positif terhadap kinerja Puskesmas, yang berarti setiap peningkatan PPK BLUD maka akan diikuti pula oleh peningkatan pada kinerja Puskesmas BLUD Kabupaten Tasikmalaya. Kata Kunci: Badan Layanan Umum Daerah, Pola Pengelolaan Keuangan BLUD, Kinerja Puskesmas.
Ringkasan Alternatif
Changing the status of an institutions, especially public health center institution into a Regional Public Agency by applying the Agency's Financial Management Pattern Regional Public Services cannot be implemented easily. Based on the phenomenon that occurs where there are still public health center have implemented the PPK-BLUD reversing showing a performance that has not been maximized. This research is conducted to determine how the implementation of financial management pattern of regional public service agency, how the performance of Tasikmalaya Public Health Center and the influence of financial management pattern of regional public service agency implementation on Tasikmalaya Public Health Center performance. The research method used in this research is descriptive and verification methods. The population in this study were the employees and patients of the Public Health Center in Tasikmalaya Regency with the samples taken were 65 employees of finance department, 65 employees on the Public Health Center and 65 of the Public Health Center patients. The sample selection technique for employees was done by using purposive sampling technique, while the sample selection for patients was carried out by accidental sampling. The method of analysis in this study was carried out by simple linear regression analysis. The results showed that the implementation of PPK BLUD was in the good category as well as the performance of the Public Health Center BLUD in Tasikmalaya was in the good category, the implementation of PPK BLUD had a positive effect on the performance of the Puskesmas, which means that any improvement in PPK BLUD would be followed by an increase in the performance of the Public Health Center BLUD in Tasikmalaya. Keywords: Regional Public Service Board, Financial Management Pattern, Public Health Center Performance.