Perubahan status suatu instansi terutama rumah sakit menjadi Badan Layanan Umum Daerah dengan menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah tidak dapat diimplementasikan dengan mudah. Berdasarkan pada fenomena yang terjadi di mana masih ada rumah sakit yang telah menerapkan PPK BLUD justru menunjukan kinerja yang belum maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana implementasi PPK BLUD di RSUD Soreang, bagaimana kinerja RSUD Soreang dan bagaimana pengaruh implementasi PPK BLUD terhadap kinerja RSUD Soreang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai dan pasien RSUD Soreang dengan sampel yang diambil adalah 60 orang pegawai RSUD Soreang dan 30 orang pasien RSUD Soreang. Teknik pemilihan sampel untuk pegawai dilakukan dengan cara purposive sampling, sedangkan untuk pemilihan sampel pasien dilakukan dengan cara incidental sampling. Metode analisis dalam penelitian ini dilakukan dengan analisis regresi linier sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi PPK BLUD termasuk dalam kategori baik begitu juga dengan kinerja RSUD Soreang termasuk dalam kategori baik, implementasi PPK BLUD berpengaruh positif terhadap kinerja RSUD Soreang, yang berarti setiap peningkatan PPK BLUD maka akan diikuti pula oleh peningkatan pada kinerja RSUD Soreang. Kata Kunci: Badan Layanan Umum Daerah, Pola Pengelolaan Keuangan BLUD, Kinerja rumah sakit.

Changing the status of an institution, especially the hospital into a Regional Public Agency by applying the Financial Management Pattern of Regional Public Service Agency can’t be implemented easily. Based on phenomenon that occurs where there are still hospitals that have implemented the pattern of financial management of regional public service agencies actually showed a performance that has not been maximized. This research is conducted to determine how the implementation of financial management pattern of regional public service agency, how the performance of RSUD Soreang and the influence of financial management pattern of regional public service agency implementation on RSUD Soreang performance. The research method used in this research is descriptive quantitative method. The population in this research are employees and patients of RSUD Soreang with samples that are taken from 60 employees of RSUD Soreang and 30 patient of RSUD Soreang. Sampling technique for an employee used purposive sampling while for a patient used incidental sampling. The method of analysis in this research used a simple linear regression analysis. The result shows that financial management pattern of regional public service agency is included into a good category as well as the performance of RSUD Soreang. The implementation of financial management pattern of regional public service agency has a positive influence on the performance of RSUD Soreang, which means any improvement of financial management pattern of regional public service agency will be followed by improvement on the performance of RSUD Soreang. Keywords: Regional Public Service Agency, Financial Management Pattern of Regional Public Service Agency, Hospital Performance.

http://digilib.polban.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptppolban-gdl-khildarahm-7376