Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Proyekimagi Indonesia (Wadezig) Bandung
Melani Karlina NIM. (2014) | Tesis | Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Dalam penelitian ini penulis menggunakan empat variabel yaitu Kepemimpinan, Komunikasi dan Motivasi sebagai variabel independent (X) dan Kinerja Karyawan sebagai variabel dependent (Y). Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui dan menguji faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dengan variabel kepemimpinan, komunikasi dan motivasi pada PT. Proyekimagi Indonesia (WADEZIG) secara parsial dan simultan. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 30 karyawan PT. Proyekimagi Indonesia (WADEZIG). Analisis statistik yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda, Uji Asumsi Klasik dan pengujian hipotesis uji Z, T dan F dengan tingkat signifikan (α) 5% dan dengan bantuan penggunaan program Eviews 8. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan bahwa selama periode penelitian secara parsial kepemimpinan, komunikasi dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan hubungan positif. Secara simultan kepemimpinan, komunikasi dan motivasi mempengaruhi kinerja karyawan. Besarnya pengaruh tersebut adalah 78,05%. Sedangkan sisanya sebesar 21,95 % dipengaruhi faktor lain di luar penelitian atau di luar persamaan regresi.
Ringkasan Alternatif
In this research the author used four variabels : Leadership, Communication and Motivation as an independent variable (X) and Employee Performance as the dependent variable (Y). The aim of this research is to know and to evaluate the influence between the factors that influence employee performance with leadership, communication and motivation variables at PT. Proyekimagi Indonesia (WADEZIG) individually and simultaneously. The sample in used is 30 Employee at PT. Proyekimagi Indonesia (WADEZIG). Statistical analysis used was multiple linier regression analysis, classical assumption test, and hypothesis testing Z, T and F with significant (α) level 5% with the help of the use of the program Eviews 8.Based on the result of research and discussion suggest that partially, leadership, communication and motivation showed that partially they influence significantly to employee performance with influences positive. The result for the simultaneous test showed that there is influence between leadership, communication and motivation with employee performance. The influence is 78,05%. The other 21,957% influenced by another factors outside the research or the regression model.