Komitmen organisasional karyawan pada PT Pos Indonesia (Persero) Area Bandung merupakan modal penting bagi perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan. Kepemimpinan transformasional merupakan salah satu cara yang digunakan oleh para pimpinan perusahaan untuk meningkatkan komitmen organisasional karyawan. Penelitian ini mengukur pengaruh dari kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasional karyawan. Teknik sampling digunakan untuk mengumpulkan data melalui kuesioner yang dibagikan pada 102 responden. Untuk menganalisis masalah dalam penelitian ini penulis menggunakan metode deskriptif guna menjawab bagaimana tingkat kepemimpinan transformasional dan komitmen organisasional karyawan. Sedangkan untuk menguji hipotesis penelitian, penulis menggunakan metode analisis korelasi dan analisis regresi sederhana dengan bantuan software SPSS version 16.0 for Windows. Berdasarkan hasil pengolahan data pada kuesioner yang diperoleh dari 102 responden, didapat hasil deskriptif yang menggambarkan bahwa kepemimpinan transformasional di PT Pos Indonesia (Persero) Area Bandung dalam kategori baik, begitu pula dengan komitmen organisasional karyawan. Dapat disimpulkan juga bahwa kepemimpinan transformasional memiliki hubungan positif dan signifikan sebesar (0,548) terhadap komitmen organisasional karyawan. Hasil pengujian hipotesis diperoleh thitung (6,547) > ttabel (1,983) atau Ho ditolak, yang artinya bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasional karyawan. Kepemimpinan transformasional yang dilakukan oleh pimpinan organisasi menyebabkan meningkatnya komitmen organisasional karyawan. Semakin pimpinan menerapkan kepemimpinan transformasional, maka komitmen organisasional karyawan pun akan semakin meningkat. Dengan demikian hasil penelitian ini telah mendukung dan memperkuat penelitian sebelumnya. Kata kunci: Sumber daya manusia, kepemimpinan transformasional, komitmen organisasional.

Organizational commitment of employees at PT Pos Indonesia (Persero) Bandung area is an important capital for the company in achieving corporate goals. Transformational leadership is one of the ways used by the corporate leaders to improve organizational commitment of employees. This study measured the effect of transformational leadership on organizational commitment of employees. Sampling techniques used to collect data through questionnaires distributed to 102 respondents. To analyze the problem in this study the authors use a descriptive method to answer how the level of transformational leadership and organizational commitment of employees. As for testing the hypotheses of the study, the authors use the method of correlation analysis and simple regression analysis with the help of software SPSS version 16.0 for Windows. Based on the results of data processing questionnaires obtained from 102 respondents. The descriptive results obtained illustrate that transformational leadership in PT Pos Indonesia (Persero) Bandung area in both categories, as well as the organizational commitment of employees. It can be concluded also that transformational leadership has a positive and significant correlation of (0.548) to the organizational commitment of employees. The results of testing hypotheses obtained t (6.547)> t table (1,983) or Ho is rejected, which means that transformational leadership and significant positive effect on organizational commitment of employees. Transformational leadership is carried out by the leadership of the organization led to increased organizational commitment of employees. The more leaders implementing transformational leadership, the organizational commitment of employees will increase. Thus the results of this research has been to support and reinforce previous research. Keywords: Human resources, transformational leadership, organizational commitment.

http://digilib.polban.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptppolban-gdl-ismailnugr-5623