Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan CV Cihanjuang Inti Teknik
Afiyanisa Mauli (2017) | Skripsi | -
Bagikan
Ringkasan
CV Cihanjuang Inti Teknik merupakan perusahaan yang memproduksi mikrohydro dan turbine, dan juga minuman penghangat tubuh pada divisi makanan dan minuman (makmin). Perusahaan ini mempunyai 135 karyawan. Kepuasan kerja karyawan merupakan salah satu hal penting yang harus diperhatikan oleh suatu perusahaan karena karena hal ini akan berdampak pada kinerja karyawannya. Karyawan yang puas akan memiliki kesadaran untuk melakukan hal yang lebih bertanggung jawab terhadap tugasnya di perusahaan. Namun kenyataan di lapangan terdapat beberapa karyawan yang sering tidak hadir untuk bekerja, hal ini terlihat pada data persentase kehadiran karyawan yang masih jauh dari target kehadiran kerja yaitu sebesar 95%, sedangkan tingkat kehadiran karyawan pada tahun 2015 hanya mencapai 84,25%. Selain itu terdapat pula sebanyak 40% karyawan merasa kurang puas dengan kesempatan promosi jabatan yang diberikan oleh perusahaan. Hal ini mengakibatkan karyawan merasa malas untuk bekerja, karena mereka merasa usahanya tidak dihargai walaupun sudah bekerja dengan giat tetapi tidak dapat mendapatkan hasil yang sesuai berupa kenaikan jabatan (promosi jabatan). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kepuasan kerja dan kinerja karyawan serta besarnya pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di CV Cihanjuang Inti Teknik. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif. Metode analisis data yang digunakan yaitu analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik, analisis korelasi sederhana, analisis regresi linear sederhana, dan uji hipotesis. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 101 responden. Dalam pengumpulan data digunakan kuesioner dengan skala likert. Berdasarkan hasil olah data, kepuasan kerja karyawan berada pada kategori baik ditinjau dari segi Pekerjaan Itu Sendiri, Imbalan, Kesempatan Promosi, Supervisi, dan Rekan Kerja. Kemudian kinerja karyawan pun berada pada kategori baik dilihat dari Kuantitas Kerja, Kualitas Kerja, Pengetahuan Tentang Pekerjaan, Kualitas Personal, Kerja Sama, Dapat Dipercaya, dan Inisiatif. Kesimpulan penelitian ini yaitu terdapat pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 49,9%. Kata kunci: Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan.
Ringkasan Alternatif
CV Cihanjuang Inti Teknik is a company that produces mikrohydro and turbine, as well as body warmers drinks in the food and beverage division (makmin). The company has 135 employees. Employee satisfaction is one of the important things that must be considered by a company because as this will impact on the performance of employees. Employees who are satisfied will have the awareness to do the more responsible duties at the company. But the reality on the ground there are some employees who are often absent for work, it is seen through the attendance percentage of employees who are still far from the target of work presence that is equal to 95%, while the rate of attendance of employees in 2015 was only 84.25%. There are also as many as 40% of employees feel less satisfied with promotion opportunities provided by the company. This resulted in employees feel lazy to work, because they feel his efforts are not appreciated despite working diligently but can not get the appropriate results in the form of promotion (promotion). This study aims to determine job satisfaction and employee performance as well as the effect of job satisfaction on employee performance in CV Cihanjuang Inti Teknik. The method used is quantitative research methods. Data analysis methods used are descriptive statistical analysis, the classical assumption test, simple correlation analysis, linear regression analysis, and hypothesis testing. The sample in this study were 101 respondents. In the data collection used questionnaire with Likert scale. Based on the results of data processing, employee job satisfaction in the category both in terms of Work Itself, benefits, promotion opportunities, supervision, and Coworkers. Then the employee's performance was in the category good views of the Working Quantity, Quality of Work, Knowledge About Work, Personal Quality, Cooperation, Trustworthy, and Initiative. The conclusion of this research that there is an influence of job satisfaction on the performance of employees is 49,9%. Keywords: Job Satisfaction, Employee Performance.
Sumber
Judul Serupa
- PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN