Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Pengaruh Keunggulan Biaya dan Strategi Diferensiasi Terhadap Peningkatan Kinerja Usaha (Suatu Survei Pada UKM Sentra Sepatu Cibaduyut)
Daud Parsaulian Nababan NIM. (2014) | Skripsi | Manajemen , Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Indonesia harus siap bersaing menjelang ASEAN Economic Community (AEC) 2015 mendatang. Pengembangan Usaha kecil dan menengah (UKM) memiliki nilai yang sangat strategis untuk mendorong ekonomi kerakyatan. beberapa faktor yang menjadi kendala yang dihadapi UKM sentra sepatu Cibaduyut yakni minimnya modal, tingginya biaya produksi, kurangnya inovasi dan banyaknya kompetitor. Rumusan masalah adalah bagaimana pengaruh kenggulan biaya dan strategi diferensiasi terhadap kinerja usaha baik secara simultan dan parsial. Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah Deskriptive dan Verifikative dengan pendekatan Kuantitatif . Dianalisis dengan : Analisis Regresi Berganda, Koefisien Korelasi Pearson, Koefisien Determinasi (r square), Uji Hipotesis menggunakan bantuan program aplikasi SPSS 16.0 for windows. Populasi dalam penelitian ini adalah UKM sentra sepatu cibaduyut berjumlah 577 toko dan bengkel sepatu. Dan jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 63 toko dan bengkel sepatu. Hasil analisis menunjukan bahwa variabel keunggulan biaya (X1) skor tertinggi pada kualitas bahan baku sedangkan skor terendah pada harga bahan baku. variabel strategi diferensiasi (X2) indikator skor tertinggi pada tampilan produk dan terendah pada indikator mesin. variabel kinerja usaha (Y) indikator skor tertinggi pada target posisi pasar dan terendah pada indikator penjualan. Secara simultan keunggulan biaya dan strategi diferensiasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja usaha. Secara parsial strategi diferensiasi memberikan pengaruh paling besar terhadap kinerja usaha dibanding dengan keunggulan biaya yang tidak berpengaruh signifikan.
Ringkasan Alternatif
The Micro and Intermediate Business (UMKM) in Indonesia supposedly to prepare itself to compete in order to embrace ASEAN Economic Community (AEC) 2015. The development of micro and intermediate business (UKM) posses a very strategic value in empowering citizen based economy. There are several factors that affect the global competition nowadays, such as the minimum modal high production cost. The lack of innovation, dan many competitors. This research is aimed to gain knowledge the impact of cost benefit and differentiation strategy on business performance. The problem that is highlighted here is how the impact of cost benefit and differentiation strategy on business performance both simultaneously and partially. The research method that is used here is descriptive method and verification method with quantitative approach. Thus the problem that is highlighted here is analyzed by Multiple Regression Analysis, Pearson Coefficient Correlation, Determination Correlation (r square), hypothesis and also using the help of SPSS for Windows 16.0 application program. The population that is selected in this research is Cibaduyut UKM shoes center that consisted of 577 shops and shoe factories. The sample number in this research is 63 shops and shoe factories. The research analysis shows that cost benefit variable (X1) the highest score on the raw material quality while the lowest score on the price of raw material. Variable of differentiation strategy (X2) is the indicator on the product appearance and is the lowest on machinery indikator. Variable of work performance (Y) is the indicator of the highest score on the market position and the lowest on the sales indicator. Simultaneously the cost benefit and strategy differention has huge impact on work performance. Partially the differentiation strategy gives the most hugest on work performance compared to the cost benefit that doesnÃât have significant impact.