Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Pengaruh Knowledge Sharing Terhadap Kinerja Karyawan (Kasus di Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Jawa Barat)
Gina Annisa Putri (2018) | Skripsi | -
Bagikan
Ringkasan
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh knowledge sharing terhadap kinerja karyawan Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Jawa Barat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkatan knowledge sharing dan kinerja karyawan, serta pengaruh knowledge sharing terhadap kinerja karyawan di Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Jawa Barat. Variabel knowledge sharing diukur dengan knowledge donating dan knowledge collecting (de Vries et. al., 2006), sedangkan variabel kinerja karyawan diukur dengan job role, career role, innovator role, team role dan organizational role (Welbourne et. al., 1998). Sampel dalam penelitian adalah karyawan Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Jawa Barat yang berjumlah 103 orang. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini adalah dengan observasi dan kuesioner. Teknik analisa data yang digunakan pada penelitian ini adalah regresi linear sederhana. Data diolah dengan menggunakan SPSS (Statistical Program for Social Science for Window) versi 20.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa knowledge sharing memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan nilai R Square sebesar 0,139. Yang berarti 13,9% kinerja karyawan (Y) dapat dijelaskan oleh knowledge sharing (X). Sedangkan sisanya 86,1% dapat dijelaskan oleh variabel-variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata kunci: knowledge sharing, kinerja karyawan.
Ringkasan Alternatif
This study aimed to analyze the influence of knowledge sharing on the job performance of Bank Indonesia Representative Office of West Java Province. The purpose of this study was to determine the knowledge sharing and job performance, and the influence of knowledge sharing on the job performance at Bank Indonesia Representative Office of West Java Province. Knowledge sharing variables measured by knowledge donating and knowledge collecting (de Vries et al, 2006), while the job performance variable is measured by job role, career role, innovator role, team role and organizational role (Welbourne et al, 1998), Samples were employees of Bank Indonesia Representative Office of West Java province, amounting to 103 people. Data collection techniques in this study was the observation and questionnaires. Data analysis technique used in this study is a simple linear regression. The data is processed by using SPSS (Statistical Program for Social Science for Window) version 20.0. The results showed that knowledge sharing has a positive and significant influence on job performance. Based on the value of R Square of 0,139. Which means that 13,9% of job performance (Y) can be explained by knowledge sharing (X). While the remaining 86,1% can be explained by other variables not examined in this study. Keywords: knowledge sharing, job performance.