Karyawan harus terus dimotivasi untuk dapat mencapai target yang ditetapkan atau dapat memebrikan kinerja sesuai dengan harapan. Suatu cara yang paling efektif untuk meningkatkan motivasi karyawan dalam mencapai kinerja yang tinggi yaitu melalui pemberian kompensasi yang baik. Penelitian ini dilaksanakan dengan tujuan untuk mengetahui bagaimana persepsi karyawan mengenai kompensasi yang diberikan dan bagaimana tingkat kinerja karyawan serta pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT Astra International Tbk – Toyota (Auto 2000) Sales Operation Pasteur Bandung. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian dengan menggunakan pendekatan survey, sedangkan metode analisis yang digunakan adalah metode analisis deskriptif, analisis korelasi dan analisis regresi. Pengumpulan data primer dilakukan dengan cara membagikan kuesioner kepada 66 orang karyawan PT Astra International Tbk – Toyota (Auto 2000) Sales Operation Pasteur Bandung. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa persepsi karyawan terhadap pemberian kompensasi dinilai baik, sedangkan untuk tingkat kinerja menunjukan nilai yang tinggi. Hasil akhir penelitian ini juga menunjukan adanya hubungan yang kuat dan positif antara kompensasi dengan kinerja. R Square menunjukan 37.4% variasi kinerja dipengaruhi oleh kompensasi dan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain. Berdasarkan hasil penelitian ini, diharapkan pihak manajemen dapat mempertahankan kondisi yang sudah ada dan dapat terus meningkatkan kinerja karyawan dengan memberikan kompensasi yang lebih lagi. Kata Kunci: Kompenasi Finansial, Kompensasi Non Finansial, Kinerja Karyawan.

The employees have to always motivated in order to reach a special target or be able to give a good performance. One of the most effectiveness way to increasing employee's motivation to reach a high performance is by giving a good compensation that are given, how the level of the employee's job performance and also the influence of compensation to job performance at PT Atra International Tbk-Toyota (Auto 2000) Sales Operation Pasteur Bandung. The approach research method that used is a survey and the analysis methods that used are descriptive, correlation and regression analysis method. And for collecting data by spreading questions to 66 employees at PT Astra International Tbk-Toyota (Auto 2000) Sales Operation Pasteur Bandung. The result of this research show that compensation are given is good and the level of job performance show at a high level. R and R Square are show a strong relation between compensation to job performance and 37.4% job performance is influenced by compensation. Based on this research, a management should maintain the condition always gives a better compensation to increasing job performance. Keywords: Compensation Financial, Compensation Non Financial, Job Perfomance.

http://digilib.polban.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptppolban-gdl-marlinadwi-8974