Perusahaan berusaha untuk meningkatkan kinerja pegawainya sebagai salah satu upaya mencapai tujuan perusahaan. Salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai adalah kompetensi dan penempatan kerja yang didasarkan pada kemampuan dan keahlian pegawai. Peningkatan kinerja pegawai merupakan masalah sistem dalam arti tertentu, karena ada banyak segi dari pekerjaan dan kegiatan perusahaan yang mempunyai dampak terhadap peningkatan kinerja pegawai. Bidang kerja yang dapat meningkatkan kinerja pegawai disamping perlunya pembenahan kembali beberapa bagian organisasi dan fungsi staff untuk menunjang peningkatan produktivitas semaksimal mungkin. Jenis penelitian ini merupakan penelitian deskriptif verifikatif, dengan menggunakan metode survei explanatory dengan teknik analisis data yang digunakan yaitu analisis regresi liner berganda dan penyebaran kuesioner terhadap 56 orang karyawan sebagai responden.Data dianalisis dengan koefisien korelasi rank spearman. Sebelum data dianalisis perlu diadakan pengujian validitas untuk mengetahui layak tidaknya kuesioner disebar, setelah melalui uji validitas dengan mengambil 30 hasil kuesioner sebagai sample awal , setelah itu maka dilakukan uji korelasi , uji regresi dan uji hipotesis yang diolah dengan menggunakan software SPSS versi 16. Maka hasil penelitian yang diperoleh adalah hubungan antara kompetensi dan penempatan kerja berada pada kategori cukup baik dan gambaran kinerja pegawai juga berada pada kategori cukup baik. Hasil penghitungan korelasi pada kompetensi terhadap kinerja pegawai menunjukkan hubungan yang cukup kuat. Korelasi pada penempatan kerja terhadap kinerja pegawai menunjukkan hubungan yang cukup kuat, hal ini dapat diartikan bahwa apabila kompetensi dan penempatan kerja berjalan dengan baik maka kinerja pegawai akan meningkat dan apabila kompetensi dan penempatan kerja belum berjalan dengan baik maka kinerja akan mengalami penurunan.

Companies managed the increasing of its employeesÂ’ performance as effort in achieving corporateÂ’s aims. One of the factors that affects employeesÂ’ performances is competency and job placement which based on employeesÂ’ ability and expertise. The enhancement of employeesÂ’ performance is kind of systematic problems in certain meanings, because there are terms of companyÂ’s agreements and activities which are having serious effort to the increasing of employeesÂ’ performance. The field of jobs that could increase employeesÂ’ performance also revising several organizations and staffÂ’s function to support the increasing of productivity as much as possible. This research is a kind of descriptively verified research by using explanatory survey methods with Multiple Linear Regression Analysis and spreading questionnaires over 26 employees as respondents. Data were analyzed by SpearmanÂ’s rank coefficient of correlation. Validity testing is required before analyzing data to know whether the questionnaires are worth to be spread, after validity testing by taking 30 results as the first sample, continue to the correlation testing, regression testing, and hypothesis testing which are treated by using the 16th version of SPSS. Finally the research results which obtained are the relation between competency and job placement stood on a good category and so do the description of employeesÂ’ performance. Counting result of correlation in competency towards competency shows a strong relationship. The correlation of job placement towards employeesÂ’ performance shows a strong relationship, it means when the competency and job placement well-worked, then the employeesÂ’ performance will be increased. Otherwise, when the competency and job placement arenÂ’t good enough, then the employeesÂ’ performance will be decreased.

https://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptunikompp-gdl-mohamadsof-34699