Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Pengaruh Lingkungan kerja Non Fiksi Dan Penempatan kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bagian Tata Usaha Batan Bandung
Allen Timotius NIM. (2018) | Skripsi | Manajemen , Manajemen , Manajemen , Manajemen , Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Masalah yang terjadi adalah hubungan karyawan dan pengawasan yang kurang harmonis, pendidikan dan pengalaman kerja yang dimiliki karyawan belum sesuai dengan dimana para karyawan ditempatkan, dan juga masih rendahnya ketepatan waktu dan efektifitas yang dimiliki karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan. Ini merupakan fenomena yang ada di dalam penelitian yang dilakukan di Bagian Tata Usaha BATAN Bandung. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji ada tidaknya pengaruh lingkungan kerja non fisik dan penempatan kerja karyawan terhadap kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dan metode pendekatan verifikatif. Unit analisis dalam penelitian ini adalah karyawan Bagian Tata Usaha di BATAN Bandung sebanyak 70 orang. Teknik pengambilan sampel yg digunakan adalah sampel jenuh. Pengolahan data yang digunakan adalah Uji Reabilitas, Uji Validitas, Uji Korelasi, dan Uji Koefisien Determinasi. Uji Hipotesis dengan menggunakan Uji F dan Uji T dan menggunakan program aplikasi SPSS 21 for Windows.Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Lingkungan Kerja Non Fisik, Penempatan kerja, dan Kinerja karyawan dikategorikan cukup baik. Secara parsial Lingkungan kerja non fisik, dan penempatan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. dan juga variabel penempatan kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan. Pengaruh yang terbesar adalah berasal dari Lingkungan Kerja Non Fisik.
Ringkasan Alternatif
Problems that occur are employee relations and supervision is less harmonious, education and work experience owned by employees not in accordance with where the employees are placed, and also the low accuracy of time and effectiveness of employees in completing the work. This is a phenomenon that exists in the research conducted in the Administration Division of BATAN Bandung. The purpose of this study is to examine the presence or absence of non-physical work environment influence and employee work placement on employee performance.. The research method used is descriptive method and verifikatif approach method. Unit of analysis in this research is employees of the Administration Section in BATAN Bandung as much as 70 people. The sampling technique used is a saturated sample. Data processing used is Reability Test, Validity Test, Correlation Test, and Determination Coefficient Test. Test Hypothesis by using F Test and T Test and use SPSS 21 for Windows application program. The results of this study indicate that the Non Physical Work Environment, Job Placement, and Employee Performance are categorized quite well. Partially Non-physical work environment, and job placement have a significant effect on employee performance. and also variable of work placement partially have a positive and significant effect to Employee Performance. The greatest influence is from the Non-Physical Work Environment of 60%.