Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Pengaruh Orientasi Pasar Dan Orientasi Kewirasuahaan Terhadap Keunggulan Bersaing Pada Sentra Batik Pa Oman Indramayu
Irvan Indra Kurniawan NIM. (2017) | Skripsi | Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Dengan semakin ketatnya persaingan dibidang bisnis, maka pelaku usaha dituntut untuk melakukan berbagai cara untuk dapat meningkatkan keungulan bersaing perusahaanya agar dapat memenuhi kebutuhan pasar sehingga mampu bersaing dengan perusahaan lainnya. Minimnya pengetahuan pelaku usaha terhadap kebutuhan pelanggan, serta kurangnya keberanian dalam mengambil risiko berdampak pada keunggulan bersaing perusahaan. Beberapa pelaku usaha hanya meproduksi produk yang secara turun-temurun diproduksi pelaku usaha sebelumnya tanpa adanya inovasi terhadap produk tersebut dikarenakan tidak ingin mengubah identitas perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tanggapan responden tentang Orientasi Pasar, Orientasi Kewirausahaan, dan Keunggulan Bersaing pada Sentra Batik Paoman Indramayu, serta untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Orientasi Pasar dan Orientasi Kewirausahaan terhadap Keunggulan Bersaing baik secara simultan maupun parsial pada Sentra Batik Paoman Indramayu.Penelitian ini menggunakan metode uji deskriptif dan verifikatif dimana sampel yang digunakan sebanyak 24 responden kepada pelaku usaha Sentra Batik Paoman Indramayu seluruh jumlah populasi maka karena itu sampel ini disebut sampling jenuh atau sensus. Metode analisis yang digunakan adalah metode analisis linier berganda. Sebelumnya dilakukan uji asumsi klasik, diantaranya uji normalitas, uji multikolineritas, dan uji heteroskedastisitas. Hasil penelitian menunjukan responden sudah melakukan Orientasi Pasar yang cukup baik dan Orientasi Kewirausahaan yang cukup baik pula serta tanggapan responden merasa cukup dalam Keungulan Bersaing antar pelaku usaha. Sedangkan Analisis secara verifikatif menunjukan bahwa Orientasi Pasar secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Keunggulan Bersaing, Orientasi Kewirausahaan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Keunggulan Bersaing serta Orientasi Pasar dan Orientasi Kewirausahaan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Keunggulan Bersaing.
Ringkasan Alternatif
With the increasingly intense competition in the business field, then the businessmen are prosecuted to do various ways can improve the competitive advantage of company to can comply market needs so as to compete with other companies. The lack of businessman knowledge of the customers needs, and lack of courage in taking risks impact on competitive advantages of company. Some businessman producing products that are hereditary produced previous businessman without any innovation of the product, because do not want to change corporate identity. The purpose of this research to knowing responses of respondents about market orientation, entrepreneurial orientation and competitive advantages at Batik Paoman Center Indramayu, and then to knowing how much influence the market orientation and entrepreneurial orientation to competitive advantages simultaneously or partially at Batik Paoman Center Indramayu. This research uses descriptive test and verificative method. The uses sample for research is entire population of 24 respondents to businessmen of Batik Paoman Center Indramayu, then this sample is called saturated sample or census, analysis method used is linier multiple analysis method. Previously done classic assumption test, among other are normality test, multicolinritis test, and heteroscedasticity test. The result is showing that respondent has done a pretty good market orientation and entrepreneurial orientation, and the responses of respondents feel enough on competitive advantages between businessmen. While the result of verificative show that market orientation partially significant effect to competitive advantages. Entrpreneurial orientation partially significant effect to competitive advantages and market orientation and entrepreneurial orientation simultaneously significant effect to competitive advantages.