Penelitian ini dilakukan di Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung. Fenomena yang terjadi anggaran yang terbatas mengakibatkan senjangan anggaran yang begitu tinggi. Senjangan anggaran diakibatkan oleh partisipasi anggaran yang tidak diakomodir dengan baik oleh atasannya sehingga target anggaran tidak tercapai semua. Dan juga senjangan anggaran mengakibatkan terjadinya penekanan anggaran pada realisasi anggarannya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif yang digunakan untuk mengetahui gambaran masing-masing variabel yang diteliti. Sedangkan verifikatif dengan analisis jalur digunakan untuk mengetahui hubungan antara Partisipasi Anggaran dan Penekanan Anggaran terhadap Senjangan Anggaran. Setelah itu di uji statistik untuk mengetahui pengaruhnya. Hasil penelitian menunjukan Pelaksanaan Partisipasi Anggaran di Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung sudah baik dimana penyusunan anggaran dilakukan oleh atasan dan bawahan. Sedangkan Penekanan Anggarannya masih kurang disebabkan karena realisasi anggaran masih menjadi faktor utama dalam mempengaruhi penekanan anggaran, disamping itu masih sering terjadi pelonggaran anggaran dengan tujuan supaya realisasi anggaran dapat tercapai. Demikian juga Senjangan Anggaran yang terjadi masih tinggi, dimana jumlah anggaran yang terealisasi masih sangat besar dan masih banyak pegawai yang memanfaatkan kesenjangan anggaran untuk kepentingan pribadi/organisasi.

The research was conducted at the Department of Culture and Tourism of Bandung. Phenomena occurring on a limited budget resulted in a budget gap is so high. Budget gap caused by the participation of the budget that are not accommodated well by his superiors that budget targets are not achieved all. Budget gap and also result in budget emphasis on the realization of the budget. The method used in this research is descriptive method used to know the description of each variable studied. While verifikatif with path analysis used to determine the relationship between Budget Participation and Budget Emphasis on Budget gaps. After that the statistical tests to determine its effect. The results showed the Budget Implementation Participation in Culture and Tourism Office of Bandung where the budget has been well done by superiors and subordinates. While the budget is still less emphasis due to the realization of the budget is still a major factor in influencing the budget emphasis, besides that it is still often the case with the aim of easing the budget so that budget can be achieved. Similarly, the budget gap could still be high, where the amount realized budget is still very large and there are many employees who utilize the budget gap for personal/organization.

https://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptunikompp-gdl-brigittako-29591