Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Pengaruh pelaksanaan pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada Badan Pendidikan dan Pelatihan Kementrian Dalam Negeri Republik Indonesia Pusat Pendidikan dan Pelatihan Regional Bandung
Imam Zanuar Hadiansyah NIM. (2014) | Skripsi | Manajemen , Manajemen , Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Pelatihan merupakan suatu hal yang sangat penting bagi karyawan sebelum bekerja di sebuah instansi/lembaga. Apabila pelatihan di terapkan dengan baik sesuai dengan target hal ini akan berdampak terhadap Pengembangan karir yang diterima oleh para pegawai.. Apabila dihubungkan dengan Kinerja, hal ini dapat menjadikan sebuah peningkatan kerja yang diharapkan oleh sebuah instansi/lembaga.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pelaksanaan pelatihan, pengembangan karir dan Kinerja Pegawai, serta untuk mengetahui besarnya pengaruh Pelaksanaan pelatihan dan Pengembangan karir terhadap Kinerja Pegawai baik secara langsung maupun tidak langsung.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis deskriptif dan verifikatif. Populasi penelitan ini berjumlah 89 dan tehnik penarikan sampel menggunakan tehnik stratified random sampling sehingga diperoleh 47 responden. Metode analisis data menggunakan analisis jalur (path analysis) dengan menggunakan bantuan spss 16.0 for windows.Hasil analisis jalur menyimpulkan bahwa Pelaksanaan pelatihan berpengaruh signifikan terhadap Pengembangan karir. Pelaksanaan Pelatihan dan Pengembangan karir baik secara simultan dan parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Secara parsial yang paling berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai adalah Pengembangan karir dengan berada pada kategori cukup baik.
Ringkasan Alternatif
Training is a very important thing for employees before working at an agency/institution. When properly applied training in accordance with the target it will have an impact on career development received by employees. When linked with performance, it can make an increase in employment is expected by an agency/institution.The purpose of this research is to know the implementation of career development and training, Employee Performance, as well as to know the magnitude of the effect of the implementation of training and career development of Employees Performance both directly and indirectly.The methods used in this research is descriptive and analytical methods verifikatif. The study population was 89 and the method of withdrawal of samples using the stratified random sampling techniques so obtained 47 respondents. Data analysis using the method of path analysis (path analysis) using the help of spss 16.0 for windows.Results of path analysis concluded that the implementation of the training effect significantly to career development. Implementation of training and career development both simultaneously and partial effect significantly to the performance of employees. The most influential partially against the performance of an employee's career development by being on a category is good enough.