Manajemen sumber daya manusia merupakan unsur yang sangat penting bagi perusahaan dalam mengelola, mengatur dan memanfaatkan karyawan. Setiap perusahaan mengharapkan karyawannya dapat bekerja dengan kinerja yang tinggi untuk mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan. Agar karyawan dapat bekerja dengan hasil kerja yang optimal maka perusahaan harus menempatkan posisi karyawan yang tepat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengerahui seberapa besar pengaruh penempatan kerja terhadap kinerja karyawan di Kantor Pusat PT. Kereta Api Indonesia (Persero). Hasil data diperoleh dari kuesioner yang telah disebar, studi pustaka, serta beberapa observasi secara langsung sesuai dengan tujuan penelitian. Teknik analisis yang digunakan yaitu analisis deskriptif, korelasi dan regresi sederhana, dengan menggunakan sampel acak maka jumlah responden yang diteliti yaitu 100 orang. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa penempatan kerja rata-rata nilainya termasuk dalam kategori “cukupâ€�. Nilai rata-rata kinerja karyawan termasuk dalam kategori “tinggiâ€� atau baik. Hasil pengujian hipotesis menunjukan bahwa penempatan kerja mempengaruhi kinerja karyawan Kantor Pusat PT. Kereta Api Indonesia secara signifikan dan hal tersebut ditunjukan dari hasil uji t-test. Sedangkan hasil analisis regresi menunjukan bahwa penempatan kerja mempengaruhi kinerja sebesar 38,6% dan sisany sebesar 51,4% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dijelaskan pada penelitian ini. Kata Kunci : Penempatan Kerja, Kinerja Karyawan

Human resource management is a very important element for companies to manage, organize and utilize employees. Each company expects employees to work with high performance to achieve corporate goals that have been set. So that employees can work with optimal results, the company must put the employee in the right position. The purpose of this study was to determine how much influence a job placement to employee performance in PT. Kereta Api Indonesia (Persero). Results of data obtained from questionnaires that have been distributed, literature, as well as some direct observation in accordance with the purpose of research. The analysis technique used is descriptive analysis, correlation and simple regression, using a random sample, the number of respondents who studied is 100 people. These results indicate that the average job placement value is included in the category of "enough". The average value of the employee's performance is included in the category of "high" or better. The results of hypothesis testing showed that placements affect employee performance in PT. Kereta Api Indonesia significantly and this is shown from the results of t-test. While the result of regression analysis shows that the employment impact performance 38.6% and the remining 51.4% influenced by other factors which is not described in this study. Keywords: Job Placement, Employee Perfomance

http://digilib.polban.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptppolban-gdl-dinasuciat-7002