Anggaran berfungsi sebagai instrumen akuntabilitas publik atas pengelolaan dana publik, untuk menunjang hal tersebut maka pemerintah memerlukan pendekatan yang baik guna tercapaianya tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Anggaran berbasis kinerja digunakan oleh pemerintah sebagai acuan dalam hal menyusun anggaran untuk mencapai tujuan dan sasaran kinerja serta guna memenuhi akuntabilitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan anggaran berbasis kinerja dan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Bandung serta menganalisis pengaruh penerapan anggaran berbasis kinerja terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 26 SKPD Kota Bandung yang berstatus Dinas daerah dan Badan daerah. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner yang dibagikan kepada bidang perencanaan atau anggaran dan bidang keuangan atau akuntansi, responden dalam penelitian ini berjumlah 70 orang yang kemudian diolah dengan menggunakan Software SPSS 24. Metode Analisis dalam penelitian ini dilakukan dengan analisis regresi linear sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan anggaran berbasis kinerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Kata Kunci: Anggaran Berbasis Kinerja, Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

The budget functions as an instrument of public accountability for the management of public funds. To support this, the government needs a good approach in order to achieve predetermined goals. Performance-based budgets are used by the government as a reference in formulating budgets to achieve performance goals and targets and to fulfill accountability. This study aims to determine how the implementation of performance-based budgeting and performance accountability of government agencies in Bandung City Regional Work Units and to analyze the effect of implementing performance-based budgets on the performance accountability of government agencies. The method used in this research is quantitative. The sampling technique used purposive sampling. The sample used in this study were 26 SKPDs of Bandung City with the status of regional offices and regional agencies. Data collection was carried out through questionnaires distributed to the planning or budgeting and finance or accounting fields. The respondents in this study amounted to 70 people who were then processed using SPSS 24 software. The method of analysis in this study was carried out by simple linear regression analysis. The results showed that the implementation of performance-based budgeting had a positive and significant effect on the performance accountability of government agencies. Keywords: Performance Based Budget, Performance Accountability of Government Institutions.

http://digilib.polban.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptppolban-gdl-ferinaangg-12868