Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Pengaruh Penerapan Strategi Diferensiasi Terhadap Keunggulan Bersaing Pada PT. Telkom Divisi Regional III Jabar Dan Banten
Ahmad Syukuri NIM. (2010) | Skripsi | Manajemen , Manajemen , Manajemen , Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Strategi diferensiasi merupakan strategi yang sangat menarik karena lebih
menekankan kepada keunikan atau perbedaan yang ditonjolkan oleh perusahaan
serta mengambil pelanggan sebagai titik tolak utama. Basis keunggulan kompetisi
dari srategi diferensiasi adalah kemampuan perusahaan untuk menawarkan kepada
pembeli-pembeli sesuatu yang berbeda dari apa yang ditawarkan oleh pesaingpesaingnya.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tanggapan konsumen
mengenai strategi diferensiasi pada produk speedy PT. Telkom DIVRE III Jabar
dan Banten, untuk mengetahui tanggapan konsumen mengenai keunggulan
bersaing pada produk speedy PT. Telkom DIVRE III Jabar dan Banten, untuk
mengetahui seberapa besar pengaruh penerapan strategi diferensiasi terhadap
keunggulan bersaing pada produk speedy.
Penelitian ini bersifat analisis deskriptif dan verifikatif yang digunakan
untuk mengetahui pengaruh penerapan strategi diferensiasi terhadap keunggulan
bersaing pada produk speedy PT. Telkom DIVRE III Jabar dan Banten. analisis
yang digunakan adalah analisis linier sederhana, analisis korelasi, analisis
koefisien determinasi, dan pengujian hipotesis menggunakan uji t. Dari sampel
berjumlah 100 responden menghasilkan hasil penelitian bahwa, adanya pengaruh
antara strategi diferensiasi terhadap keunggulan bersaing pada produk speedy
sebesar 19,4% dan tergolong ke dalam pengaruh yang cukup baik, sedangkan
sisanya sebesar 80,6% dipengaruhi faktor-faktor lain. Hasil penelitian ini
menunjukan bahwa korelasi pearson tentang pengaruh penerapan strategi
diferensiasi terhadap keunggulan bersaing diperoleh hasil yaitu 0,440. Hal ini
menunjukan hubungan yang sedang, artinya peningkatan nilai strategi diferensiasi
diiringi pula oleh peningkatan nilai keunggulan bersaing.
Dilihat dari kurva gambar 4.4 yaitu db = n-2 = 100-2 = 98 dan Îñ = 0,05
untuk pengujian dua sisi, diperoleh nilai t pada tabel distribusi t adalah 1,984.
Dengan demikian thitung > dari ttabel (4,852 > 1,984) sehingga H0 ditolak dan H1
diterima, artinya strategi diferensiasi berpengaruh signifikan terhadap keunggulan
bersaing.
Ringkasan Alternatif
Differentiation strategy is a very interesting strategy because it
emphasizes the uniqueness or the difference from the company and take customer
as the main starting point. Competitive advantage from differentiation strategy is
the company's ability to offer buyers something different than what is offered by
competitors. This study aimed to determine consumer responses related to the
product differentiation strategy of speedy Telkom, Ltd DIVRE III West Java and
Banten, to determine consumer responses about the competitive advantage of
speedy product Telkom, Ltd DIVRE III West Java and Banten, to know how much
influence in differentiation strategy to competitive advantage at the speedy
product.
This research is descriptive and verification analysis used to determine the
influence in differentiation strategy to competitive advantage at the speedy
product Telkom, Ltd DIVRE III West Java and Banten. The method is a simple
linear analysis, correlation analysis, coefficient of determination analysis, and
hypothesis testing using t test. From total sample of 100 respondents, getting a
results that the Influence of differentiation strategy on competitive advantage in
speedy product are 19.4% and give a good Influence, while the remaining 80.6%
are influenced by other factors. The results from this study show that the
correlation of the influence of differentiation strategy implementation on
competitive advantage obtained result are 0.440. It showed that the relationship is
an intermediate relationship and it means increasing value of differentiation
strategy also accompanied by increasing value of competitive advantage.
Viewed from the curve of figure 4.4 db = n-2 = 100-2 = 1998 and Îñ = 0.05
for two-sided test, the value of t on the t distribution table is 1.984. it shows that
taccount > ttable (4.852 > 1.984) so Ho rejected and H1 accepted that means
significant differentiation strategy on competitive advantage.