PT Matahari Department Store Tbk merupakan perusahaan yang bergerak di bidang ritel yang menjual barang-barang fashion. Salah satu fungsi manajemen yang dilakukan di Matahari Department Store Bandung Indah Plaza adalah pengawasan. Dengan luas toko 5700m2 dan memiliki karyawan yang berjumlah banyak, merupakan hambatan bagi supervisor/koordinator untuk mengawasi setiap karyawan sehingga banyak karyawan yang tidak melakukan tugasnya dengan baik. Hal tersebut menyebabkan naik turunnya produktivitas kerja karyawan pada bulan Juli – Desember 2013. Oleh sebab itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat pengawasan, tingkat produktivitas kerja karyawan serta seberapa besar pengaruh antara pengawasan dengan produktivitas kerja karyawan di Matahari Department Store Bandung Indah Plaza. Populasi dalam penelitian ini merupakan karyawan yang terdiri dari karyawan tetap dan supplier yang berjumlah 498 orang, dengan sampel penelitian 120 orang karyawan. Dalam penelitian ini, metode analisis yang digunakan yaitu analisis deskriptif, korelasi dan regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil penelitian, pengawasan dan produktivitas kerja karyawan berada pada tingkat yang baik. Pengawasan berkontribusi mempengaruhi produktivitas kerja karyawan sebesar 16,5% yang didapat dari koefisien determinasi, sedangkan 83,5% dipengaruhi oleh kontribusi faktor lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini. Nilai korelasi sebesar 0,407 menunjukkan hubungan yang moderate antara pengawasan dan produktivitas kerja karyawan. Kata kunci: Pengawasan, Produktivitas Kerja Karyawan, Fungsi Manajemen.

PT Matahari Department Store Tbk is a company engaged in selling retail fashion's apparel. One of the management's functions performed in Matahari Department Store Bandung Indah Plaza is controlling function. By the area of 5700m2 and a large number of employees, it's such an obstacle for the supervisor/coordinator to oversee every employee. So many employees are not doing a good job. This issue caused a fluctuations in employee productivity from July to December 2013. Therefore, this study aims to determine the level of controlling, employee productivity levels and influence levels between controlling and employee productivity in Matahari Department Store Bandung Indah Plaza. The population in this study consisted of an employee which are permanent employees and suppliers of amount 498 people, with a research sample of 120 employees. In this study, the method of analysis used are descriptive analysis, correlation and simple linear regression. According to this study result, controlling and employee productivity is at good level. Controlling contribute to affect employee work productivity by 16,5% obtained from the coefficient of determination, while 83.5% were influenced by the contributions of other factors which is not explained in this research. Correlation value of 0.407 indicates a moderate relationship between controlling and employee productivity. Keywords: Controlling, Employee Productivity, Management Functions.

http://digilib.polban.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptppolban-gdl-apriliaset-5637