Penelitian ini dilakukan pada PT. INTI (Persero) Bandung.Pelaksanaan penilaian prestasi kerja karyawan dimaksudkan untuk mengetahui kinerja karyawan dan Kegiatan penilaian ini dapat memperbaiki keputusan-keputusan personalia juga memberi umpan balik kepada karyawan dalam pelaksanaan kerja mereka. Hal ini akan dapat memotivasi mereka untuk kemajuan-kemajuan mereka di masa yang akan datang.Fenomena terkait dengan penilaian prestasi kerja diantaranya appraiser kesulitan dalam menilai kehadiran karyawan yang sering dinas luar kota, biasnya data yang dilaporkan tiap divisi.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penilaian prestasi kerja yang otpunya berpengaruh kepada keputusan manajemen untuk pertimbangan karyawan dipromosikan jabatanya apabila penilaian prestasi kerjanya baik dan menguji pengaruh penilaiaan prestasi kerja dan promosi terhadap motivasi kerja karyawanMetode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis deskriptif dan verivikatif . populasi penelitian ini berjumlah 213 dan tehknik penarikan sampel menggunakan stratified random sampling. Sehingga diperoleh 68 responden. Metode analisis data menggunakan analisis jalur ( path analysis) dengan menggunakan bantuan SPSS 19 For Windows.Hasil analisis jalur menyimpulkan bahwa penilaian prestasi kerja berpengaruh signifikan terhadap promosi . penilaian dan promosi baik secara sinultan maupun parsial berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja karyawan. Secara simultan berpengaruh sebesar 65,3%, secara parsial yang paling berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan adalah promosi sebesar 51,9% dan pengaruh dari penilaian prestasi kerja sebesar 13,4%. Sedangkan yang mempengaruhi motivasi kerja karyawan secara tidak langsung atau dari faktor lain sebesar 34,7% yang tidak diteliti penulis.

The research was conducted at PT. INTI (Persero) Bandung. employee performance appraisal Implementation for determining employee performance and appraisal Activities can improve their personnel decisions also give feedback to an employee in the execution of their work. It will be able to motivate them for their advances in the future.The phenomenon is related to the assessment of work performance such as appraiser of difficulty in assessing the presence of an employee who is often out of town Office, biasnya The changing report saims to know the work performance assessment otpunya effect to management decisions for the consideration of employee performance appraisal position if promoted it works good and test assessment influence on work achievement and promotion of employee motivationThe methods used in this research is descriptive and analytical methods verivikatif. This research population numbered 213 and tehknik withdrawal of samples using the stratified random sampling. So got 68 respondents.report analysis using the method of path analysis (path analysis) using the help of SPSS 19 For Windows.Results of path analysis concluded that the assessment of work performance contributing significantly to the promotion. assessment and promotion of either an sinultan or partial effect significantly to employee motivation. The simultaneous effect of 65,3%, are the most influential on the partial motivation employee work is the promotion of 51,9% and influence of work performance assessment amounting to 13.4%. Whereas that affects employee motivation indirectly or from other factors accounted for 34.7% which is not researched the author.

https://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptunikompp-gdl-marethaanj-31657