Logo Eventkampus
Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Promosi Karyawan pada PD. Kebersihan Direktorat Sumber Daya Manusia Bandung
Suandi (2010) | Skripsi | Manajemen , Manajemen , Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Sumber daya manusia (karyawan) merupakan tenaga kerja dalam suatu perusahaan yang senantiasa berusaha untuk mencapai kedudukan tertentu dalam perusahaan. Pada dasarnya setiap manusia akan selalu meningkatkan taraf hidup ke tingkat yang lebih baik. Oleh karena itu, karyawan pada suatu perusahaan akan selalu berusaha untuk memperoleh kedudukan yang lebih baik dalam pekerjaannya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pelaksanaan penilaian prestasi kerja, mengetahui promosi karyawan, mengetahui pengaruh penilaian prestasi kerja terhadap promosi karyawan pada PD. Kebersihan Bandung. Penelitian ini menggunakan metode penelitian eksplanatori survei dengan teknik pengumpulan data. Penelitian ini merupakan jenis penelitian sensus, karena mengambil seluruh populasi sebagai sampel yaitu sebanyak 75 orang pada bagian MSDM di PD. Kebersihan Bandung. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Korelasi Rank Spearman yaitu untuk menguji ada atau tidaknya pengaruh antara Variabel X (Penilaian Prestasi Kerja) dengan Variabel Y (Promosi Karyawan). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelaksanaan penilaian prestasi kerja termasuk dalam kategori tinggi, demikian pula promosi karyawan berada di dalam kategori baik. Hasil uji korelasi termasuk dalam hubungan atau pengaruh yang kuat sebesar (0.741) dan ditentukan koefisien determinasi 54% sisa 46%. Selanjutnya hasil uji hipotesis menyatakan bahwa bahwa penilaiaian prestasi kerja berpengaruh terhadap promosi karyawan dibuktikan dengan diperolehnya uji thitung (14.036) > ttabel (1.9930) dan mempunyai pengaruh variabel yang kuat.
Ringkasan Alternatif
Human resource (employee) is manpower in a company who always attempts to achieve a certain position in the company. Basically everybody will always improve life level to a better level. Hence, en employee in a company will always attempt to obtain a better position in his or her work. The objective of this research is to identify the implementation of work performance valuation, employee’s promotion, influence of work performance valuation on employee’s promotion at PD. Kebersihan Bandung. This research used an explanatory survey research by using data collecting technique. This research is a type of census research , because taking all population as sample, as many as 75 persons in the division of MSDM at PD. Kebersihan Bandung. The analysis used in this research is Rank Spearman Correlation, for testing whether there is influence between Variable X (Work Performance Valuation) and Variable Y (Employee’s Promotion). The result of this research shows that the implementation of work performance valuation has been included into high category, likewise the employee’s promotion is in a good category. The result of correlation test has been included into a strong relationship or influence by 0.741 and set-up a determination coefficient 54% remain 46%. Furthermore the result of hypothetical test stated that the work performance valuation has influence on employee’s promotion that has been proved by tcount test (14.036%) > ttable test (1.9930) and it has strong variable influence.
Sumber