PT Dirgantara Indonesia (Persero) adalah perusahaan manufaktur pesawat beserta komponen dan perawatannya. Perusahaan ini mempunyai 4.225 karyawan. Program orientasi dirancang untuk mengenalkan budaya, kebijakan, jabatan, dan unit kerja perusahaan kepada karyawan secara umum. Jika dilakukan dengan baik, program orientasi memiliki sejumlah keuntungan, diantaranya penempatan kerja yang tepat, pergantian karyawan keluar dan masuknya lebih rendah, produktivitas membaik, dan mengurangi kecemasan karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh program orientasi terhadap penempatan kerja di PT DI. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif. Metode analisis data yang digunakan yaitu analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik, analisis korelasi sederhana, analisis regresi linear sederhana, dan uji hipotesis. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 100 responden. Dalam pengumpulan data digunakan kuesioner dengan skala likert. Berdasarkan hasil olah data, program orientasi berada pada kategori baik ditinjau dari aspek kehidupan organisasional, kepentingan bagi karyawan, ruang lingkup tugas dan perkenalan. Kemudian penempatan kerja pun berada pada kategori baik dilihat dari pendidikan, pengetahuan kerja dan keterampilan kerja. Kesimpulan penelitian ini yaitu terdapat pengaruh program orientasi karyawan terhadap penempatan kerja sebesar 59,8% yang bernilai positif dan signifikan. Kata kunci: Program Orientasi, Penempatan Kerja.

PT Dirgantara Indonesia (Persero) is an aircraft manufacturing company and its components and its treatment. The company has 4,225 employees. An orientation program designed to introduce the company to new employees and make them familiar with the policies, procedures, culture, and is typically used to introduce new employees to the office, work units and their new organization in general. If well done, the orientation program has an advantages, including the right of work placement, employee turnover lower entry and exit, increasing morale, productivity is improved, and the recruitment and training costs are lower. The purpose of this research the effect of the orientation program on a work placement at PT DI. The method used is quantitative methods. Data analysis methods used are descriptive statistical analysis, the classical assumption test, simple correlation analysis, linear regression analysis, and hypothesis testing. The sample in this research are 100 respondents. In the data collection used questionnaire with Likert scale. Based on the results of data processing, orientation programs that are in both categories in terms of aspects of organizational life, the interest for staff, the scope of work and introductions. Then any work placement in the category good views of education, working knowledge and work skills. It is concluded that there are significant new employee orientation program on work placement of 59,8% which is positive and significant. Keywords: Orientation Program, Work Placement.

http://digilib.polban.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptppolban-gdl-silmyrahma-6679