Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Pengaruh Pusat Kendali Diri Da Eifikasi Diri Terhadap Kinerja Karyawan Pada KOperasi PT. Industri Telekomunikasi Indonesia Bandung
Dini Anggraeni NIM. (2018) | Skripsi | Manajemen , Manajemen , Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Pusat Kendali Diri yang harus dimiliki oleh organisasi sudah seharusnya menjadi penunjang kinerja pegawai di mana pegawai dapat memaksimalkan sumber daya yang ada untuk mencapai target yang telah dibebankan kepada mereka. Selain itu Efikasi Diri memiliki peranan penting terutama pada kinerja seseorang ketika bekerja, hal ini disebabkan oleh adanya rasa kepercayaan diri yang menjadi acuan serta dorongan yang membuat mereka lebih bertanggung jawab terhadap kewajibannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dampak modal manusia dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan di Koperasi PT. Industri Telekomunikasi Indonesia Bandung. Metode pada penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan verifikatif. Unit dalam penelitian ini adalah karyawan Koperasi PT. Industri Telekomunikasi Indonesia yang berjumlah 31 responden sebagai populasi. Teknik analisis sample yang digunakan adalah sensus didapat 31 responden sebagai sampel. Teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuisioner, wawancara dan observasi. Metode analisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan pengujian hipotesis secara parsial menggunakan uji T. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa pusat kendali diri memiliki peran yang positif dalam meningkatkan kinerja karyawan dan signifikan.. Hal ini menunjukkan bahwa kemampuan sumber daya manusia yang dimiliki sudah baik dan memerlukan beberapa peningkatan yang lebih intensif lagi agar kelangsungan hidup perusahaan dapat terjaga. sedangkan Hasil penelitian bahwa Efikasi Diri memiliki peran yang positif dalam meningkatkan kinerja pegawai dan bersifat signifikan. Maka peneliti menyimpulkan bahwa Efikasi Diri juga berperan dalam meningkatkan kinerja karyawan sesuai dengan pusat kendali diri dalam meningkatkan kinerja karyawan di Koperasi PT. Industri Telekomunikasi Indonesia Bandung.
Ringkasan Alternatif
Locus of Control must beowned by the organization should be a supporting employee performance in which employees can maximize existing resources to achieve the targets that have been charged to them. In addition, self efficacy has an important role, especially on the performance of a person when working, this is caused by a sense of confidence that becomes a reference and encouragement that makes them more responsible for their obligations. This study aims to knowing impact locus of control and self efficacy to employee performance at cooperative PT.Telecommunication Industry indonesia Bandung. The method of in this study using descriptive and verifikatif analysis. Unit in this research is employees cooperative PT. Telecommunication Industry Indonesia which amounted to 31 respondents as population. Sample analysis technique used is census obtained 31 respondents as sample. Data collection techniques through questionnaires, interviews and observations. The method of analysis using multiple linear regression analysis with partial hypothesis testing using T. The results concluded that locus of control has a positive role in improving employee performance and significant.This indicates that the ability of human resources possessed is good and requires a more intensive improvement to ensure the survival of the company can be maintained. While the results of research that self efficacy has a positive role in improving employee performance and is significant. So the researchers conclude that self efficacy also plays a role in improving employee performance in accordancewith the center of locus of control in improving employee performance at cooperative PT.Telecommunication Industry Indonesia Bandung.