Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Pengaruh Remunerasi Pengembangan Karir Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT Pos Indonesia (Persero) Bandung
Novia Purnamasari NIM. (2017) | Tesis | Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Sesuai dengan kajian IBIS World, industri pos untuk layanan surat di Indonesia mengalami pertumbuhan sejak tahun 2009 hingga 2013, Kontribusi dan pertumbuhan terbesar selama kurun waktu 2009-2013 berasal dari surat korporat kepada individu (business to consumer-B2C). Saat ini, penyedia layanan pengiriman surat dan paket di Indonesia terdiri dari sekitar 3.400 perusahaan. PT Pos Indonesia (Persero) memiliki pangsa pasar yang berada diurutan kedua dari penyedia layanan surat dan paket di Indonesia Salah satu bentuk perhatian suatu instansi terhadap para pegawai yaitu dengan menerapkan suatu strategi pemberian kompensasi dalam bentuk remunerasi, hal ini dilakukan guna memacu kinerja dari para pegawainya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh sistem pemberian remunerasi, pengebangan karir, dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada. Pos Indonesia (Persero) Bandung. Manajemen sumber daya manusia merupakan aktifitas pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi yang memiliki peran penting dalam pencapaian tujuan perusahaan. Imbalan yang diberikan perusahaan berdampak langsung dengan kesejahteraan dan kinerja pegawai. PT Pos Indonesia (Persero) Bandung senantiasa memberikan berbagai pelatihan kepada para pegawai untuk menjaga eksistensi perusahaan dan menerapkan budaya organisasi yang sesuai dengan visi misi perusahaan demi terciptanya kinerja organisasi yang terus meningkat. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pemberian remunerasi, pengembangan karir, budaya organisasi, kinerja pegawai, mengetahui dan menganalisis pemberian remunerasi dengan pengembangan karir, mengetahui dan menganalisis pemberian remunerasi dengan budaya organisasi, mengetahui dan menganalisis pengembangan karir dengan budaya organisasi dan untuk mengetahui pengaruh pemberian remunerasi, perkembangan karir dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai baik secara simultan maupun parsial PT Pos Indonesia (Persero) Bandung. Pengumpulan data pada penelitian ini dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 277 responden. Metode penelitian dalam penelitian ini termasuk dalam penelitian kuantitatif dengan tipe penelitian deskriptif dan kausal. Hasil analisis menggunakan Path Analysis memperlihatkan total pengaruh variabel Remunerasi, Pengembangan Karir dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja pegawai adalah sebesar 0,435 atau sekitar 43,5%, sedangkan pengaruh faktor lainnya terhadap Kinerja pegawai ditunjukkan dengan nilai 0,565 atau sekitar 56,5%.
Ringkasan Alternatif
According to IBIS World study, the postal industry for mail services in Indonesia experienced growth from 2009 to 2013, Contributions and the largest growth during the period from 2009 to 2013 came from corporate to individual letters (business to consumer-B2C). Currently, service providers sending letters and packages in Indonesia consists of about 3,400 companies. PT Pos Indonesia (Persero) has a market share came second from service providers letters and packages in Indonesia One form of an agency's attention to the employees by implementing a strategy of providing compensation in the form of remuneration, this is done in order to boost the performance of their employees. This study aims to determine how much influence the system of remuneration, pengebangan career, and organizational culture on employee performance. Pos Indonesia (Persero) Bandung. Human resource management is human resource management activities in organizations that have an important role in achieving corporate goals. Rewards given the company a direct impact with well-being and performance of employees. PT Pos Indonesia (Persero) Bandung continues to provide training to employees to maintain the existence of the company and implement appropriate organizational culture with the vision of company for the creation of organizational performance continues to increase. The purpose of this study to determine the remuneration, career development, organizational culture, employee performance, identify and analyze the remuneration to career development, identify and analyze the remuneration to the culture of the organization, identify and analyze the career development with organizational culture and to determine the influence of remuneration, career development and organizational culture on employee performance either simultaneously or partially PT Pos Indonesia (Persero) Bandung.Collecting data in this study conducted by distributing questionnaires to 277 respondents. The research method in this study included in the quantitative research with descriptive type and causal. The results of the analysis using path analysis shows the total effect of variable remuneration, Career Development and Cultural Organization on the Performance of employees amounted to 0.435, or approximately 43.5%, while the influence of other factors on employee performance is indicated by the value of 0.565 or 56.5%.