Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Pengendalian Kualitas Produk Kain Bermotif di PT.Ragam Warna Utama Bandung Dengan Menggunakan Seven Tools
M. Lutfi NIM. (2014) | Skripsi | Teknik Industri
Bagikan
Ringkasan
PT. Ragam Warna Utama merupakan perusahaan yang bergerak dibidang industri textile, produk yang dihasilkan oleh PT. Ragam Warna utama salah satunya adalah kain bermotif. Dalam proses produksi dan pengendalian kualitas produk kain ini masih mengalami ketidaksesuaian dengan spesifikasi yang ditentukan, namun demikian ketidak sesuaian masih dalam taraf terkendali.Teknik mengukur dan menciptakan perbaikan kualitas yang berkelanjutan adalah seven tools. Pada teknik ini digunakan lembar periksa, diagram pareto, histogram, stratifikasi, diagram pencar, peta kendali dan diagram sebab akibat. Lembar periksa dan diagram pareto menghasilkan bahwa cacat handfeel yang menjadi permasalahan utama dalam permasalahan ini, didukung oleh diagram pencar yang menunjukan cacat tersebut mempunyai hubungan yang kuat terhadap kecacatan secara umum. Pada peta kendali dilakukan pembuatan peta p standar dan diagram sebab akibat yang hasilnya menunjukan penyebab bersumber dari bahan baku dimana ditemukan spesifikasi bahan baku yang kurang sesuai
Ringkasan Alternatif
PT. Ragam Warna Utama is a company engaged in the textile industry, the products produced by PT. Ragam Warna Utama one of which was patterned fabric. In the production process and product quality control fabric still has a discrepancy with the prescribed specifications, however, discrepancies still in control/ Techniques to measure and create a sustainable quality improvement is seven tools. In this technique used check sheets, Pareto diagrams, histograms, stratification, scatter diagrams, control charts and cause and effect diagrams. Check sheets and Pareto diagrams that defects handfeel produce the main concern in these problems, supported by a scatter diagram that shows the defect has a strong relationship to disability in general. Performed on the control chart and the standard p mapping causal diagram that shows the cause of the results derived from raw materials which are found raw material specifications are not appropriate