Koperasi Keluarga Besar Semen Padang merupakan suatu wadah perekonomian yang bersifat sosial yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan anggotanya. KKSP memiliki beberapa macam unit usaha, seperti unit toko; varia usaha; perdu; simpan pinjam; kontraktor dan cleaning servis serta transportasi semen curah. Untuk mengetahui sejauh mana keberhasilan Koperasi Keluarga Besar Semen Padang mendapatkan hasil akhir yang diinginkan yaitu keuntungan dibandingkan dengan sumber daya yang telah dihabiskan, maka dilakukan pengukuran tingkat produktivitasnya. Pengukuran tingkat produktivitas parsial ini dilakukan dengan menggunakan model Habberstad Productivity (POSPAC), yang terdiri dari: produktivitas produksi (Production), organisasi (Organization), penjualan (Sales), produk (Product), tenaga kerja (Labour), dan modal (Capital). Dari hasil pengukuran dengan menggunakan model Habberstad ini diperoleh: Tahun No. Produktivitas 2001 2002 2003 2004 2005 1 Produksi (Production) 1,28 1,38 1,43 1,43 1,39 2 Organisasi (Organization) 69,45 75,22 41,05 46,98 38,24 3 Penjualan (Sales) 107,89 140,06 116,70 138,95 20,35 4 Produk (Product) 0,28 0,38 0,43 0,43 0,39 5 Tenaga Kerja(LAbour) 1,95 2,28 2,04 1,74 1,89 6 Modal (Capital) 0,76 0,56 0,75 0,82 1,11 Dari pengolahan data diketahui bahwa produktivitas produksi, penjualan, organisasi, dan tenaga kerja adalah produktivitas parsial yang mengalami penurunan. Sedangkan produktivitas parsial yang mengalami peningkatan adalah produktivitas produk dan modal. Produktivitas parsial yang mengalami penurunan disebabkan karena belum adanya pembaharuan kontrak tarif pengangkutan semen curah dengan pihak PT.Semen Padang. Karena kontribusi penjualan unit transportasi semen curah terhadap penjualan total Koperasi Keluarga Besar Semen Padang cukup besar. Tetapi Secara keseluruhan, produktivitas parsial Koperasi Keluarga Besar Semen Padang sudah baik.

Koperasi Keluarga Besar Semen Padang merupakan suatu wadah perekonomian yang bersifat sosial yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan anggotanya. KKSP memiliki beberapa macam unit usaha, seperti unit toko; varia usaha; perdu; simpan pinjam; kontraktor dan cleaning servis serta transportasi semen curah. Untuk mengetahui sejauh mana keberhasilan Koperasi Keluarga Besar Semen Padang mendapatkan hasil akhir yang diinginkan yaitu keuntungan dibandingkan dengan sumber daya yang telah dihabiskan, maka dilakukan pengukuran tingkat produktivitasnya. Pengukuran tingkat produktivitas parsial ini dilakukan dengan menggunakan model Habberstad Productivity (POSPAC), yang terdiri dari: produktivitas produksi (Production), organisasi (Organization), penjualan (Sales), produk (Product), tenaga kerja (Labour), dan modal (Capital). Dari hasil pengukuran dengan menggunakan model Habberstad ini diperoleh: Tahun No. Produktivitas 2001 2002 2003 2004 2005 1 Produksi (Production) 1,28 1,38 1,43 1,43 1,39 2 Organisasi (Organization) 69,45 75,22 41,05 46,98 38,24 3 Penjualan (Sales) 107,89 140,06 116,70 138,95 20,35 4 Produk (Product) 0,28 0,38 0,43 0,43 0,39 5 Tenaga Kerja(LAbour) 1,95 2,28 2,04 1,74 1,89 6 Modal (Capital) 0,76 0,56 0,75 0,82 1,11 Dari pengolahan data diketahui bahwa produktivitas produksi, penjualan, organisasi, dan tenaga kerja adalah produktivitas parsial yang mengalami penurunan. Sedangkan produktivitas parsial yang mengalami peningkatan adalah produktivitas produk dan modal. Produktivitas parsial yang mengalami penurunan disebabkan karena belum adanya pembaharuan kontrak tarif pengangkutan semen curah dengan pihak PT.Semen Padang. Karena kontribusi penjualan unit transportasi semen curah terhadap penjualan total Koperasi Keluarga Besar Semen Padang cukup besar. Tetapi Secara keseluruhan, produktivitas parsial Koperasi Keluarga Besar Semen Padang sudah baik.

https://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptunikompp-gdl-s1-2006-widyalaila-3154