Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Peningkatan Kepuasaan Kerja Karyawan Melalui Penilaian Prestasi kerja Dan Promosi Karyawan Pada PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk. Bandung (Studi Kasus Pada Human Capital Center)
Perta Hamida Lindawaty NIM. (2015) | Skripsi | Manajemen , Manajemen , Manajemen , Manajemen , Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Perusahaan menilai prestasi kerja karyawan selama ini hanya berdasarkan nilai Unit Kerja, bukan nilai karyawan sebagai individu. Sehingga karyawan merasa tidak ada perbedaan nilai bagi karyawan yang berprestasi dengan karyawan yang bekerja biasa-biasa saja. Sementara salah satu syarat dalam pemberian promosi jabatan adalah nilai prestasi kerja karyawan. Penilaian prestasi kerja dan pemberian promosi jabatan kepada karyawan yang dilakukan secara jujur dan sesuai dengan peraturan berpengaruh terhadap tingkat kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penilaian prestasi kerja dan promosi karyawan terhadap tingkat kepuasan kerja karyawan pada PT.Telekomunikasi Indonesia Tbk. Bandung.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dan kualitatif. Sampel yang diambil secara acak sebanyak 48 orang karyawan dengan populasi berjumlah 92 orang karyawan khususnya pada Unit Human Capital Center, PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk. Bandung. Teknik analisis yang digunakan analisis statistik deskriptif dan analisis statistik jalur (path analisis).Hasil penelitian menunjukkan bahwa penilaian prestasi kerja dan promosi karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap tingkat kepuasan kerja karyawan pada PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. Bandung sebesar 72,2%, adanya korelasi dan hubungan yang cukup kuat antara panilaian prestasi kerja dan promosi karyawan dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan dan sisanya sebesar 27,8% ditentukan oleh faktor-faktor lain. Terdapat pengaruh secara parsial terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Telekomunikasi Tbk. Bandung. Semakin baik penilaian prestasi kerja, kepuasan kerja karyawan akan semakin tinggi, semakin baik promosi karyawan akan meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Penilaian prestasi kerja melalui promosi karyawan pada PT.Telekomunikasi Indonesia Tbk. Bandung berpengaruh signifikan, besarnya pengaruh penilaian prestasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan melalui promosi karyawan adalah 40,03%.
Ringkasan Alternatif
The companies assess employee performance so far only based on the value of Unit, instead of the value of the employee as an individual. So that employees feel there is no difference in value to employees who excel with employees who work mediocre. While one of the conditions in granting promotion is the value of employee performance. Performance appraisal and granting promotions to employees who made honestly and in accordance with the regulations affect the level of employee satisfaction. This study aims to determine the effect of performance appraisal and promotion of employees on the level of job satisfaction of employees at PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk. Bandung.The method used in this research is quantitative and qualitative. Samples taken at random sample of 48 employees with a population of 92 employees, especially at Unit Human Capital Center, PT. Telecommunications Indonesia Tbk. Bandung. The analysis technique used descriptive statistical analysis and statistical analysis path (path analysis).The results showed that the performance appraisal and promotion of employees are positive and significant impact on the level of employee satisfaction at PT Telkom Indonesia Tbk. Bandung amounted to 72.2%, correlation and strong enough relationship between panilaian job performance and promotion of employees to improve employee job satisfaction and the remaining 27.8% is determined by other factors. There is a partial effect on job satisfaction of employees at PT. Telecommunications Tbk. Bandung. The better the performance appraisal, employee satisfaction will be higher, the better promotion of employees will increase employee job satisfaction. Performance appraisal through the promotion of employees on PT.Telekomunikasi Indonesia Tbk. Bandung significant effect, the influence of performance appraisal on employee job satisfaction through the promotion of employees is 40.03%.