Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Peningkatan Kepuasan Kerja Melalui Atos Kerja Dan Pembelajaran Organisasi (Survey Pada pegawai Di BAPPEDA Kota Banjar)
Riyanto Syario S NIM. (2018) | Skripsi | Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Setiap instansi atau organisasi melakukan berbagai aktivitas untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, tapi tidak terlepas dari tujuan utamanya yaitu untuk mensejahterakan dan memajukan kemampuan pegawainya karena pegawai merupakan asset bagi instansi. Dalam hal ini yang harus diperhatikan oleh suatu instansi atau organisasi yaitu kepuasan kerja. Untuk mencapai kepuasan kerja salah satu faktor yang mempengaruhi yaitu etos kerja karena mengenai sikap moral yang dimiliki seseorang dalam menjalani pekerjaannya. Selain itu pembelajaran organisasi pun menjadi hal penting bagi kepuasan kerja karena pembelajaran dapat meningkatkan kapabilitas intelektual staf sehingga organisasi menjadi lebih baik karena memiliki staf yang senantiasa belajar. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peningkatan kepuasan kerja melalui etos kerja dan pembelajaran organisasi pada BAPPEDA Kota Banjar Metode analisis pada penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan verifikatif. Unit dalam penelitian ini adalah pegawai BAPPEDA Kota Banjar yang berjumlah 64 responden sebagai populasi. Teknik analisis sample yang digunakan adalah sampling jenuh didapat 64 responden sebagai sampel. Teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuisioner, wawancara dan observasi. Metode analisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan pengujian hipotesis secara parsial menggunakan uji T dan simultan menggunakan uji F. Berdasarkan hasil penelitian deskriptif yang menunjukan bahwa etos kerja pada kategori kurang baik, pembelajaran organisasi cukup baik, dan kepuasan kerja kurang optimal. Hasil penelitian verifikatif menyatakan bahwa etos kerja dan pembelajaran organisasi berdampak terhadap kepuasan kerja. Selain itu secara analisis koefisien determinasi etos kerja lebih berpengaruh terhadap kepuasan kerja dibandingkan pembelajaran organisasi terhadap kepuasan kerja pegawai pada BAPPEDA Kota Banjar.
Ringkasan Alternatif
Management of human resources related and affect the performance and career of employees in an organization. The participation of human resources in the organization is regulated by the granting of authority and responsibility. Each agency or organization perform various activities to achieve the goals that have been set, but not apart from the main purpose is to prosper and advance the ability of employees because employees are assets for the agency. In this case that must be considered by an agency or organsasi that is job satisfaction. Job satisfaction in an organization is judged by how well employees perform in the organization. To achieve job satisfaction one of the factors that influence the work ethic because of the moral attitude that someone has in doing his job. Besides learning organization has become important for job satisfaction because learning can increase the intellectual capability of staff so that the organization becomes better because it has a staff that is always learning The method of analysis in this study using descriptive and verifikatif analysis. The unit in this research is BAPPEDA employee of Banjar City which is 64 respondents as population. Sample analysis technique used is saturated sampling obtained 64 respondents as sample. Data collection techniques through questionnaires, interviews and observations. The method of analysis using multiple linear regression analysis with partial hypothesis testing using T and simultaneous test using F test. Based on the results of descriptive research that shows that work ethics in the category of less good, organizational learning is good enough, and job satisfaction is less optimal. The result of verification research stated that work ethic and organizational learning have an impact on job satisfaction. In addition, the analysis coefficient of work ethic determination more influence on job satisfaction than organizational learning on employee job satisfaction at BAPPEDA Banjar City.