Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
PERANAN PENEMPATAN KARYAWAN DALAM MENINGKATKAN SEMANGAT KERJA KARYAWAN
PADA KANTOR PT. PLN (PERSERO) DISTRIBUSI
JAWA BARAT DAN BANTEN
NOVITA IRIANA (2006) | Skripsi | Manajemen , Manajemen , Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Peran sumber daya manusia sangat penting dalam menentukan keberhasilan perusahaan. Salah satu yang ditempuh oleh perusahaan dalam meningkatkan semangat kerja karyawan adalah dengan penempatan karyawan secara tepat. Dengan memenuhi penempatan karyawan maka karyawan akan bekerja dengan semangat dalam mengerjakan tugas.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penempatan karyawan, semangat kerja karyawan dan untuk menguji peranan penempatan dalam meningkatkan semangat kerja karyawan pada Kantor PT.PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini metode deskriptif dan verifikatif. Metode deskriftif yaitu suatu metode yang mengambarkan kejadian sesungguhnya dilapangan tentang objek yang akan diteliti sehingga dapat dicapai suatu kesimpulan sementara. Sedangkan metode verifikatif yaitu merupakan pembuktian untuk menguji hipotesis hasil penelitian melalui suatu perhitungan statistik sehingga didapat hasil pembuktian yang menunjukan hipotesis ditolak atau diterima.
Populasi penelitian adalah seluruh karyawan Kantor PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten yang berjumlah 300 orang. Analisis data yang digunakan adalah Rank Spearman. Proses penarikan sampel dilakukan dengan teknik Random Sampling. Adapun ukuran sampel adalah 75 orang.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa penempatan karyawan termasuk dalam kategori baik dan untuk semangat kerja karyawan termasuk dalam kategori
tinggi sedangkan korelasi Rank Spearman bahwa peranan penempatan karyawan dalam meningkatkan semangat kerja karyawan diperoleh sebesar 0,290 yang berarti terdapat hubungan yang rendah. Dan untuk peranan adalah sebesar 8,41%, sisanya 91,59% yang dipengaruhi variabel lain misalnya; pengembangan dan pelatihan, pemeliharaan dan pengorganisasian. Adapun hasil uji hipotesis sebesar 2,59 > 1,993 yang berarti terdapat peranan yang signifikan antara penempatan karyawan dalam meningkatkan semangat kerja karyawan pada Kantor PT.PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten.
Ringkasan Alternatif
Peran sumber daya manusia sangat penting dalam menentukan keberhasilan perusahaan. Salah satu yang ditempuh oleh perusahaan dalam meningkatkan semangat kerja karyawan adalah dengan penempatan karyawan secara tepat. Dengan memenuhi penempatan karyawan maka karyawan akan bekerja dengan semangat dalam mengerjakan tugas.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penempatan karyawan, semangat kerja karyawan dan untuk menguji peranan penempatan dalam meningkatkan semangat kerja karyawan pada Kantor PT.PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini metode deskriptif dan verifikatif. Metode deskriftif yaitu suatu metode yang mengambarkan kejadian sesungguhnya dilapangan tentang objek yang akan diteliti sehingga dapat dicapai suatu kesimpulan sementara. Sedangkan metode verifikatif yaitu merupakan pembuktian untuk menguji hipotesis hasil penelitian melalui suatu perhitungan statistik sehingga didapat hasil pembuktian yang menunjukan hipotesis ditolak atau diterima.
Populasi penelitian adalah seluruh karyawan Kantor PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten yang berjumlah 300 orang. Analisis data yang digunakan adalah Rank Spearman. Proses penarikan sampel dilakukan dengan teknik Random Sampling. Adapun ukuran sampel adalah 75 orang.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa penempatan karyawan termasuk dalam kategori baik dan untuk semangat kerja karyawan termasuk dalam kategori
tinggi sedangkan korelasi Rank Spearman bahwa peranan penempatan karyawan dalam meningkatkan semangat kerja karyawan diperoleh sebesar 0,290 yang berarti terdapat hubungan yang rendah. Dan untuk peranan adalah sebesar 8,41%, sisanya 91,59% yang dipengaruhi variabel lain misalnya; pengembangan dan pelatihan, pemeliharaan dan pengorganisasian. Adapun hasil uji hipotesis sebesar 2,59 > 1,993 yang berarti terdapat peranan yang signifikan antara penempatan karyawan dalam meningkatkan semangat kerja karyawan pada Kantor PT.PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten.
Sumber
Judul Serupa
- Spiritualitas Kerja Karyawan (Kasus Karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten)
- ADMINISTRASI PENGGAJIAN KARYAWAN PT PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA BARAT DAN BANTEN
- Peranan Sistem Informasi Absensi Dalam meningkatkan Disiplin Kerja Karyawan Di PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat Dan Banten
- PENGARUH PENEMPATAN KARYAWAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA BARAT DAN BANTEN
- PERANAN PROMOSI JABATAN DALAM MENINGKATKAN SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA BARAT DAN BANTEN BANDUNG
- Peranan Rotasi Jabatan Dalam Meningkatkan Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten.
- Pengaruh Kondisi Kerja Terhadap Motivasi Kerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten APJ Banten