Salah satu usaha yang ditempuh oleh perusahaan dalam meningkatkan semangat kerja adalah dengan memenuhi promosi jabatan secara tepat, karena ketika promosi jabatan terpenuhi maka pegawai akan memberikan kontribusi semangat kerja yang optimal. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pelaksanaan promosi jabatan, kondisi semangat kerja karyawan dan peranan promosi jabatan dalam meningkatkan semangat kerja karyawan pada Kantor PT.PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten Bandung. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini metode deskriptif dan veripikatif analisis. Metode deskriptif yaitu suatu metode yang mengambarkan kejadian sesungguhnya dilapangan tentang objek yang akan diteliti sehingga dapat dicapai suatu kesimpulan sementara. Sedangkan metode veripikatif yaitu merupakan pembuktian untuk menguji hipotesis hasil penelitian melalui suatu perhitungan statistik sehingga didapat hasil pembuktian yang menunjukan hipotesis ditolak atau diterima. Populasi penelitian adalah sejumlah pegawai PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten Bandung yang berjumlah 300 orang. Metode penelitian yang digunakan adalah survey explanation. Proses penarikan sampel dilakukan dengan teknik Random Sampling. Adapun ukuran sampel adalah 75 orang. korelasi Rank Spearman variabel promosi jabatan berperan dalam meningkatkan semangat kerja karyawan diperoleh korelasi sebesar 0,246 dan mempunyai hubungan variabel yang rendah tetapi signifikan atau berarti. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner, wawancara, dan studi pustaka. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa promosi jabatan termasuk dalam katagori baik, demikian pula semangat kerja juga tinggi. Hal ini terlihat bahwa Koefisien Determinasi Variabel X sebesar 6,05%, dan sisanya 93,95% merupakan pengaruh dari faktor lain. Adapun hasil uji hipotesis sebesar 2,16 > 1,666 yang berarti terdapat hubungan yang signifikan atau berarti antara promosi jabatan dengan semangat kerja karyawan pada Kantor PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten Bandung.

Salah satu usaha yang ditempuh oleh perusahaan dalam meningkatkan semangat kerja adalah dengan memenuhi promosi jabatan secara tepat, karena ketika promosi jabatan terpenuhi maka pegawai akan memberikan kontribusi semangat kerja yang optimal. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pelaksanaan promosi jabatan, kondisi semangat kerja karyawan dan peranan promosi jabatan dalam meningkatkan semangat kerja karyawan pada Kantor PT.PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten Bandung. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini metode deskriptif dan veripikatif analisis. Metode deskriptif yaitu suatu metode yang mengambarkan kejadian sesungguhnya dilapangan tentang objek yang akan diteliti sehingga dapat dicapai suatu kesimpulan sementara. Sedangkan metode veripikatif yaitu merupakan pembuktian untuk menguji hipotesis hasil penelitian melalui suatu perhitungan statistik sehingga didapat hasil pembuktian yang menunjukan hipotesis ditolak atau diterima. Populasi penelitian adalah sejumlah pegawai PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten Bandung yang berjumlah 300 orang. Metode penelitian yang digunakan adalah survey explanation. Proses penarikan sampel dilakukan dengan teknik Random Sampling. Adapun ukuran sampel adalah 75 orang. korelasi Rank Spearman variabel promosi jabatan berperan dalam meningkatkan semangat kerja karyawan diperoleh korelasi sebesar 0,246 dan mempunyai hubungan variabel yang rendah tetapi signifikan atau berarti. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner, wawancara, dan studi pustaka. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa promosi jabatan termasuk dalam katagori baik, demikian pula semangat kerja juga tinggi. Hal ini terlihat bahwa Koefisien Determinasi Variabel X sebesar 6,05%, dan sisanya 93,95% merupakan pengaruh dari faktor lain. Adapun hasil uji hipotesis sebesar 2,16 > 1,666 yang berarti terdapat hubungan yang signifikan atau berarti antara promosi jabatan dengan semangat kerja karyawan pada Kantor PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten Bandung.

https://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptunikompp-gdl-s1-2006-sucihanday-2978