Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Perancangan Peta Risiko Pada Perusahaan Perhiasan (Studi Kasus Pada Perusahaan TATA SERVICE
Aldi Heryanto (2022) | Skripsi | Akuntansi
Bagikan
Ringkasan
Semua bisnis pasti akan mengalami ketidakpastian, ketidakpastian tersebut mengakibatkan dua hal yaitu kesempatan dan risiko. Perusahaan yang tidak dapat mengelola risiko yang dimilikinya akan berakibat fatal, ditambah pada saat ini terjadinya pendemi membuat perusahaan menambah risiko yang dimilikinya. Perusahaan biasanya menyadari terjadinya risiko setelah risiko itu muncul dan belum ada prosedur untuk mengatasi risiko tersebut, maka dari itu diperlukannya peta risiko ini untuk mengetahui risiko dan mitigasi risiko yang dimiliki oleh perusahaan. Penelitian ini memiliki tujuan untuk merancang peta risiko pada perusahaan perhiasan. Manfaat penelitian ini yaitu dengan mengetahui risiko-risiko yang ada di perusahaan tersebut dan memitigasi risiko dengan baik sehingga perusahaan dapat mencapai tujuannya dan mengetahui bagaimana memperlakukan risiko sehingga dapat meminimalisir risiko yang ada di perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan menggunakan data primer berupa hasil wawancara dan observasi, serta data sekunder berupa dokumentasi. Teknik analisis data yang dilakukan pada penelitian ini berupa metode analisis Miles dan Hubberman (1984). Besarnya tingkat risiko tercermin dalam peta risiko perusahaan, besarnya ini diukur dari perkalian antara kemungkinan terjadi risiko beserta dampak dari risiko jika terjadi. Terdapat 20 risiko yang kemungkinan akan terjadi di perusahaan, 10 risiko pada level low, dan 10 risiko pada level medium. Kata Kunci: Risiko, Peta Risiko, Manajemen Risiko, Perusahaan Perhiasan.
Ringkasan Alternatif
All businesses will definitely experience uncertainty, this uncertainty results in two things, namely opportunity and risk. Companies that are not able to manage their risks will have fatal consequences, plus at this time the occurrence of a pandemic makes companies increase their risks. Companies are usually aware of the occurrence of risks after they arise and there is no procedure to overcome these risks, therefore this risk map is needed to find out the risks and mitigate the risks owned by the company. This study aims to design a risk map in jewelry companies. The benefits of this research are knowing the risks that exist in the company and mitigating the risks well so that the company can achieve its goals and know how to treat risks so as to minimize the risks that exist in the company. This study uses a descriptive qualitative approach by using primary data in the form of interviews and observations, and secondary data in the form of documentation. The data analysis technique used in this study is the analysis method of Miles and Hubberman (1984). The magnitude of the risk level is reflected in the company's risk map, this amount is measured by the multiplication between the possibility of a risk occurring and the impact of the risk if it occurs. There are 20 risks that may occur in the company, 10 risks at the low level, and 10 risks at the medium level. Keywords: Risk, Map Risk, Risk Management, Jawelry Company.