Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Perancangan Sistem Material Requirement Planning Dalam Manajemen Operasional PT Toyota Auto Body-Tokai Extrusion
Maula Latifah Faujiah (2021) | Skripsi | -
Bagikan
Ringkasan
Praktik manajemen tidak pernah terlepas dari kemajuan teknologi. Kemajuan teknologi dapat membantu perusahaan dalam mengelola kegiatan operasionalnya. Dalam operasionalnya, perusahaan manufaktur seringkali dihadapkan dengan ketidakpastian produksi. Hal tersebut mengakibatkan terjadinya permintaan bahan baku yang berubah-ubah serta terjadinya keterlambatan pengiriman material. Oleh karena itu, PT Toyota Auto Body-Tokai Extrusion memanfaatkan teknologi informasi dengan membuat sistem material requirement planning dalam mengatasi ketidakpastian tersebut. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian dan pengembangan. Prosedur penelitian yang dilakukan yaitu menemukan potensi masalah, observasi, desain produk, validasi desain, revisi desain, serta verifikasi desain. Hasil dari penelitian ini menghasilkan perancangan sistem dengan menggunakan context diagram, data flow diagram, conceptual data model, dan physical data model. Semua perancangan sistem ini dibuat berdasarkan flowchart pengadaan barang dan jasa perusahaan yang sedang berjalan. Berdasarkan hasil perancangan sistem, terdapat enam entitas yang terlibat dalam sistem yaitu engineering, marketing, production planning, purchasing, logistic, dan supplier. Selain itu, terdapat sembilan proses yang akan bekerja pada sistem, yaitu input data produk, input data proyek, input data material, pembuatan master production schedule, pembuatan bill of material, update stock-on-hand, perhitungan material requirement planning, pembuatan purchase order, dan pengiriman barang. Perancangan sistem ini mampu menghasilkan perencanaan pembelian bahan baku secara terjadwal dengan mempertimbangkan leadtime, quantity-on-hand, dan quantity-on-order dalam mengatasi ketidakpastian produksi itu sendiri. Dengan demikian, perusahaan diharapkan mampu meningkatkan kinerja operasional perusahaan agar lebih efektif dan efisien. Kata Kunci: Material, Material Requirement Planning, Sistem.
Ringkasan Alternatif
Management practices are never separate from technological advances. Technological advances can help companies manage their operational activities. In these operations, manufacturing companies are often faced with production uncertainty. This results in a changing demand for raw materials and delays in the delivery of materials. Therefore, PT Toyota Auto Body-Tokai Extrusion utilizes information technology by creating material requirement planning system in overcoming this uncertainty. The method used in this research is research and development methods. The research procedure used is finding potential problems, observation, product design, design validation, design revision, and design verification. The results of this study produce a system design using context diagrams, data flow diagrams, conceptual data models, and physical data models. All of the design of this system is based on the flowchart of the ongoing procurement of goods and services at the company. Based on the results of the system design, there are six entities involved in the system, namely engineering, marketing, production planning, purchasing, logistics, and suppliers. Besides, nine processes will work on the system, namely product data input, project data input, material data input, master production schedule creation, bill of materials creation, stock-on-hand update, material requirement planning calculation, purchase order creation, and delivery of goods. The design of this system can produce a scheduled raw material purchase plan by considering lead time, quantity-on-hand, and quantity-on-order in overcoming the uncertainty of production itself. Thus, the company can improve its operational performance to make it more effective and efficient. Keywords: Material, Material Requirement Planning, System.