Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Perancangan Strategi Bisnis Dan SI/IT Perusahaan (Studi Kasus CV. RC)
Agit Mahenda Putra NIM. (2017) | Tesis | Sistem Informasi
Bagikan
Ringkasan
Perkembangan dunia bisnis pada era saat ini semakin berkembang hampir di setiap negara yang ada di dunia dan tidak terkecuali untuk kawasan Asean dan juga negara Indonesia. MEA atau Masyarakat Ekonomi Asean yang menjadi salah satu faktor penyebab berkembangnya bisnis. Namun yang perlu diperhatikan adalah disamping dapat secara langsung memperluas jaringan bisnis para pelaku bisnis namun berdampak pula semakin ketatnya persaingan yang terjadi karena cakupan bisnis yang meluas. Diperlukan berbagai strategi dalam menjalankan bisnis agar dapat terus bertahan dan berkembang salah satunya dengan melakukan perencanaan strategi bisnis dan pengambilan keputusan bisnis yang memiliki dasar sebagai parameter. Penentuan parameter yang digunakan pun dapat berasal dari kebutuhan, tujuan, maupun visi dan misi perusahaan. Pada penelitian ini, dilakukan langkah-langkah secara terencana dan sistematis, hal ini berguna agar dapat mempermudah proses dalam pengerjaan penelitian. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan tindakan karena tujuan dari penelitian ini agar dapat memperoleh metode kerja yang efektif dan efisian dalam menentukan kebijakan dalam perusahaan dalam bentuk rekomendasi dari strategi bisnis. Alur penelitian ini mengacu menggunakan Business Model Canvas (BMC), Analisis PorterÃâs Five Forces Model, analisis SWOT, dan analisis McFarlan Strategic Grid. Identifikasi awal pada CV. RC menggunakan BMC agar dapatmembantu dalam perencanaan dari sisi strategi bisnis serta ditunjang hasilnya dengan menggunakan analisis PorterÃâs Five Forces Model, dan analisis SWOT. Kemudian analisis McFarlan Strategic Grid bergungsi untuk merencanakan SI/IT dengan cara memetakan lingkungan aplikasi SI/IT. Hasil dari penelitian ini berbentuk poin-poin rekomendasi dari strategi bisnis dan strategi SI.IT yang berguna untuk membantu dalam pengambilan keputusan strategi di masa yang akan datang bagi CV. RC. Hasil dari tahap rencana implementasi ini berupa portopolio aplikasi straegi bisnis dan strategi SI/IT terkait dengan langkah yang akan dilakukan berdasarkan dengan visi dan misi perusahaan, skala prioritas, rencana investasi bisnis, kebutuhan akan SI/IT di masa depan bagi perusahaan CV/ RC.
Ringkasan Alternatif
Currently, development on business world in current era is growing in almost every country in the world and with no exception for the Asean region and also the state of Indonesia. AEC or Asean Economic Community which is becaming one of the factors that made cause increae the development of business. However, there is some not in addition to directly expanding business network of business people but also the impact of increasingly intense competition that occurs due to widespread business scope. It takes a variety of strategies in running a business that make continue surviving adn developing by doing business strategy planning and busniess decision making that has basis as a parameter. Determination of parameter tha used can also come from the needs, goals, and vision and mission of the company. In this study, the steps does with planned and systematic ways, it is useful to facilitate the process in research work. The method in this study is using the action because the purpose of this study is to obtain effective and efficient working method in determining the policy within the company with recommendations of business strategy. The reasearch flow refers to using Business Model Canvas (BMC) that developed with PorterÃâs Five Forces Model, SWOT analysis,and McFarlan Strategic Grid analysis. The initial identification of the company CV. RC will use BMC analysis then to assist in the planning of thee business strategy side using PorterÃâs Five Forces Model and analyzed further with SWOT analysis the McFarlan Strategic Grid analyisis serves to plan IS/IT by mapping the IS/IT application environment. The results of this study is like some recommended points of business strategy and strategies SI/IT which is useful to assist in decision-making strategies in the future fot the CV. RC. The results of this implementation plan stage are business application strategy portofolio and SI/IT strategy related to the steps that will be done based on companyÃâs vision and mission, priority scale, business investment plan, future SI/IT requirement for CV. RC.