Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Perencanaan Aset Gudang Milik PT. Pasifik Satelit Nusantara Berdasarkan Sustainable Warehousing Construct
Dyny Nurhayaty (2021) | Skripsi | Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Gudang milik PT. Pasifik Satelit Nusantara berupa gudang terbuka dengan luas lahan sebesar 3.769 m2. Gudang tersebut hanya dapat menampung 132 barang dari total 2.859 barang, sehingga barang tersebut mengalami korosi hingga 50%. Perlu dilakukan perencanaan aset untuk mengadakan gudang baru yang sesuai dengan kebutuhan. Perencanaan aset yang dilakukan pada proyek berupa proses pengembangan strategi dengan menerakan konsep gudang yang berkelanjutan berdasarkan teori sustainable warehousing construct (Amjed & Harrison, 2013), serta penganggaran yang dibutuhkan untuk membangun, menyediakan fasilitas, dan menyediakan peralatan gudang melalui perhitungan estimasi biaya. Proyek ini dilakukan berdasarkan hasil penelitian sebelumnya yang menggunakan metode desktiptif, dan data dikumpulkan melalui studi dokumentasi. Teknik analisis data studi dokumentasi yang digunakan adalah analisis deskriftif (Suryabata, 2012). Dalam perencanaan aset Gudang milik PT. Pasifik Satelit Nusantara berdasarkan sustainable warehousing construct dapat diketahui meliputi delapan dimensi gudang berkelanjutan, yaitu warehouse facility design, warehouse layout, inventory management, warehouse staff, mechanical handling equipment, warehouse operations, dan warehouse management systems. Dimensi berkelanjutan onsite facility tidak dapat digunakan pada Gudang milik PT. Pasifik Satelit Nusantara. Penyusunan anggaran pada perencanaan aset Gudang milik PT. Pasifik Satelit Nusantara melalui perhitungan estimasi biaya, meliputi estimasi biaya pembangunan gudang, estimasi biaya pengadaan fasilitas gudang, dan estimasi biaya pengadaan peralatan gudang dengan menggunakan metode estimasi biaya unit terpasang dan meter persegi (Prawoto, 2014).
Ringkasan Alternatif
The warehouse owned by PT. Pasifik Satelit Nusantara is an open warehouse with the area of lands is 3.769 m2. The warehouse just can accommodate 132 items from a total 2.859 items, so the items are being corrosion up tom 50%. Asset planning is necessary to hold a new warehouse that can fulfill the needs. Asset planning in this project is the strategy development planning process by exploring the concept of sustainable warehouse based on the theory of sustainable warehousing construct (Amjed & Harrison, 2013), and the approximate costs needed to build, provide facilities, and provide warehouse equipment. The project is based on previous research that used descriptive method, and data is gathered through documentation studies. The data analysis technique are descriptive analysis (Suryabata, 2012). In planning the development of warehouse asset of PT. Pasifik Satelit Nusantara based on sustainable warehousing construct can be known include seven dimensions of warehouse facility design, warehouse layout, inventory management, warehouse staff, mechanical handling equipment, warehouse operations, dan warehouse management systems. The sustainable dimension onsite facility can't be used in the warehouse owned by PT. Pasifik Satelit Nusantara. Estimation of cost on development planning of asset warehouse owned by PT. Pasifik Satelit Nusantara include estimation of warehouse construction costs, estimation of procurement of warehouse facilities, and arrange capital funding/budgeting through estimation cost of warehouse equipment using the estimation method of installed unit cost and square meters (Prawoto, 2014).