Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Perencanaan Distribusi Suku Cadang Penyangga Menggunakan Critical Path Method di Unit Usaha Wilayah IV Perum Jasa Tirta II
Senja Pratiwi (2018) | Skripsi | Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Unit Usaha Wilayah IV merupakan salah satu bagian dari Perum Jasa Tirta II yang bergerak mengelola sumber daya air, irigasi dan bendungan. Dalam pelaksanaan kegiatan operasinya diperlukan fasilitas penunjang salah satunya adalah suku cadang penyangga. Namun, kegiatan distribusi suku cadang penyangga di Perum Jasa Tirta II mengalami hambatan yakni, tidak terencananya waktu untuk kegiatan distribusi sehingga tidak diketahui berapa waktu yang diperlukan dan kegiatan apa yang harus dijadikan prioritas agar distribusi suku cadang penyangga dapat selesai sesuai dengan jadwal. Berkenaan dengan itu, perlu dilakukan kajian mengenai kegiatan distribusi suku cadang penyangga di Unit Usaha Wilayah IV Perum Jasa Tirta II. Perencanaan kegiatan distribusi suku cadang penyangga dilakukan dengan menggunakan metode model jaringan kinerja yakni CPM (Critical Path Method). Data yang dikumpulkan pada proyek ini berupa data primer dan data sekunder. Kedua data tersebut baik data primer dan data sekunder berguna untuk memberikan informasi lebih dalam mengenai obyek proyek yang dilakukan. Data primer dan data sekunder dilakukan dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Hasil dari proyek ini adalah menghasilkan Rencana Distribusi Suku Cadang Penyangga Menggunakan Critical Path Method di Unit Usaha Wilayah IV Perum Jasa Tirta II. Pembuatan CPM tersebut dilakukan dengan melakukan identifikasi kegiatan, membangun diagram jaringan, perhitungan maju, perhitungan mundur, perhitungan slack untuk mengetahui waktu kritis pada proyek rencana distribusi suku cadang penyangga di Unit Usaha Wilayah IV Perum Jasa Tirta II.
Ringkasan Alternatif
Regional Business Unit IV is one part of Perum Jasa Tirta II which is engaged in managing water resources, irrigation and dams. In the implementation of its operational activities required supporting facilities one of which is spare parts buffer. However, the distribution activity of buffer parts in Perum Jasa Tirta II faces an obstacle that is, the time is not scheduled for distribution activities so, it is not known how much time is needed and what activities should be prioritized so that the distribution of inventory items can be completed according to schedule. In relation to that, it is necessary to study the distribution activity of spare parts in Unit IV of Perum Jasa Tirta II. Planning of goods inventory distribution activity is done by using method of network performance model that is CPM (Critical Path Method).Data collected on this project are primary data and secondary data. Data both primary data and secondary data is useful to provide more information about the object of the project undertaken. Primary data and secondary data were done by data collection technique through observation, interview, and documentation study.The result of this project to produce Buffer Spare Parts Distribution Plan Using Critical Path Method in Business Unit IV of Perum Jasa Tirta II. Making CPM is done by identifying activities, building network diagrams, advanced calculations, backward calculations, slack calculations to find out the critical time on the project distribution plan spare parts buffer in Business Unit Region IV Perum Jasa Tirta II.