Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Perencanaan Kebutuhan Pengembangan Aset Stockyard PT Wika Beton Tbk Pabrik Produk Beton Bogor
Vannia Indriani (2020) | Skripsi | Manajemen
Bagikan
Ringkasan
PT Wika Beton Tbk Pabrik Produk Beton (PPB) Bogor memiliki stockyard dengan luas total 19.282m2, namun pada saat ini penyimpanan produk telah sampai keluar area stockyard hingga mengisi area loading dock dan ruas jalan Kawasan pabrik. Pada tahun 2018, persentase produk yang menempati stockyard mencapai 143%, sehingga terdapat produk yang disimpan pada tempat yang tidak tepat. Berdasarkan hasil perhitungan dengan menggunakan cost benefit analysis, alternatif membeli lahan dipilih sehingga lahan dapat digunakan sebagai pengembangan stockyard PPB Bogor. Tujuan penelitian ini yakni menghasilkan rencana kebutuhan pengembangan aset stockyard PPB Bogor serta menghitung estimasi biaya yang dibutuhkan untuk dapat membangun pengembangan stockyard PPB Bogor. Landasan teori yang digunakan pada penelitian ini yakni warehouse design yang meliputi overall structure, sizing and dimensioning, department layout, equipment selection, dan operational strategies (Gu et. al, 2010) serta estimasi biaya dengan menggunakan metode unit terpasang dan metode meter persegi (Prawoto, 2014). Jenis penelitian yang digunakan yakni penelitian terapan, sedangkan metode penelitian yang digunakan yakni penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif dan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang dilakukan yakni observasi, wawancara, studi dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan yakni metode analisis deskriptif dengan pendekatan kuantitatif dan kualitatif. Hasil penelitian ini yakni rencana kebutuhan pengembangan aset stockyard PT Wika Beton Tbk PPB Bogor. Bedasarkan hasil penelitian ini rencana overall structure yakni material flow yang diterapkan pada stockyard adalah Arus "U", dan Area fungsional pada stockyard meliputi area penerimaan, area penyimpanan, area pengiriman, serta area untuk fasilitas penunjang stockyard. Rencana sizing and dimensioning yakni total luas kebutuhan lahan untuk stockyard yakni 7.116,12 m2. Rencana department layout yakni tata letak stockyard memuat internal layout dan external layout stockyard. Rencana equipment selection yakni material handling equipment yang digunakan yakni hoist dan gantry crane dan storage equipment yag digunakan yakni balok kayu untuk peyimpanan produk beton. Rencana operational strategies yakni kebijakan penyimpanan yang diterapkan adalah dedicated storage, dan metode order picking yang diterapkan adalah basic order picking. Estimasi biaya yang dibutuhkan untuk membangun pengembangan stockyard adalah sebesar Rp 38.370.910.970. Kata Kunci: Perencanaan kebutuhan, stockyard.
Ringkasan Alternatif
PT Wika Tbk Pabrik Produk Beton (PPB) Bogor has a stockyard with 19.282m2 in width, but currently, the stockyard is overloaded that some of the products need to be stored at the loading dock and the factory's road area. In 2018, the percentage of the products stored at the stockyard is 143%, causing products storage at improper places. Based on the calculation result by using cost benefit analyst, the chosen alternative in developing PPB Bogor's stockyard to store products is a land purchase. The purpose of this research is to generate the planning of the asset needs of PT Wika Beton Tbk Pabrik Produk Beton Bogor's stockyard. It is also to calculate the budget estimation needed for developing PPB Bogor's stockyard. The theoretical literature used in this research is warehouse design, including overall structure, sizing and dimensioning, department layout, equipment selection, and operational strategies (Gu, et. al, 2010), and also budget estimation by using unit in place method and square meter method (Prawoto 2014). The research type used in this research is applied research, while the research methods used is descriptive research with quantitative and qualitative approach, which is also used as the data analysis technique. This research uses three data collection methods: observation, interview, and literature study. Based on the results of this research, the overall structure planning, which is the material flow, applied on the stockyard is "U"� flow, and the functional areas of the stockyards include reception area, storage area, delivery area, and stockyard support facility area have the width of 7.116,12 m2. The stockyard layout includes internal and external stockyard layout. The equipment selection, material handling equipment, used is hoist and gantry crane and storage equipment used is wood beam to store concrete product. Operational strategies planning, the storage policy, applied is basic order picking. The estimated budget required in developing the stockyard is Rp 38.318.228.449. Keywords: Needs planning, stockyard.