Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Perencanaan Strategik Dalam Optimasi Menara Telekomunikasi Idle Milik PT Tower Bersama Infrastruktur Grup Tbk (TBIG)
Chandra Verina Darmastuti (2018) | Skripsi | Manajemen
Bagikan
Ringkasan
PT Tower Bersama Infrastruktur Grup Tbk (TBIG) memiliki 2 menara telekomunikasi dengan tingkat penggunaan rendah yang berlokasi di tengah Kota Bekasi. Kedua menara telekomunikasi tersebut tidak memberikan pendapatan untuk PT TBIG, namun biaya pemeliharaan dan sewa lahan terus dikeluarkan sehingga menara telekomunikasi tersebut menjadi beban hingga saat ini. Berkenaan dengan hal tersebut, perlu dilakukan strategi optimasi dengan menggunakan analisis SWOT pada penggunaan menara telekomunikasi idle. Tujuan penelitian ini adalah untuk menentukan strategi optimasi yang paling sesuai sehingga meningkatkan manfaat dan keuntungan bagi PT TBIG. Grand Theory yang digunakan adalah Optimasi Aset dan Manajemen Strategis. Objek penelitian ini adalah menara telekomunikasi idle Bekasi Barat dan Kemang Pratama 02 milik PT Tower Bersama Infrastruktur Grup Tbk. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif. Pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT TBIG harus menerapkan alternatif strategi yang telah diperoleh dari hasil analisis pemindaian lingkungan dan penentuan kuadran strategi yaitu Mengembangkan kompetensi sumber daya manusia dalam pengelolaan aset menara telekomunikasi, Fokus terhadap pelayanan kepada pelanggan, Mengoptimalkan anggaran keuangan, Fokus terhadap Kerja Sama Operasi agar tidak ada kekosongan penggunaan pada menara telekomunikasi idle Bekasi Barat dan Kemang Pratama 02. Kata Kunci: Optimasi, Perencanaan Strategis, Analisis SWOT, Menara Telekomunikasi.
Ringkasan Alternatif
PT Tower Bersama Infrastructure Group Tbk (TBIG) has 2 telecommunication towers with low usage rates located in the middle of Bekasi City. The two telecommunication towers did not provide revenue for PT TBIG, but the costs of maintaining and leasing land continued to be issued so that the telecommunication tower became a burden until now. In this regard, an optimization strategy needs to be carried out using a SWOT analysis on the use of idle telecommunication towers. The purpose of this study was to determine the most suitable optimization strategy so as to increase benefits and benefits for PT TBIG. The Grand Theory used is Asset Optimization and Strategic Management. The object of this research is the telecommunication tower idle Bekasi Barat and Kemang Pratama 02 owned by PT Tower Bersama Infrastructure Group Tbk. The research approach used is a qualitative approach. The method used is descriptive method. Data collection is done by observation, interview, and documentation study. The results showed that PT TBIG must implement alternative strategies that have been obtained from the results of environmental scanning analysis and determination of strategy quadrants, namely developing human resource competencies in the management of telecommunication tower assets, focusing on service to customers, optimizing financial budgets, focusing on joint operations so there is no vacancy in the Bekasi Barat and Kemang Pratama 02 telecommunication towers. Keywords: Optimaze, Strategic Planning, SWOT Analysis, Telecommunication Tower.