Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Perhitungan Rencana Anggaran Pelaksanaan Pekerjaan Struktur Pada Tower Andalusia Proyek Pembangunan Apartemen Urbantown Karawang
M Verrel Bramasta (2020) | Tugas Akhir | Teknik Sipil
Bagikan
Ringkasan
Proses pelaksanaan proyek dapat berjalan dengan baik, apabila manajemen perencanaan dikelola dengan baik sejak awal. Manajemen perencanaan yang dimaksud adalah rencana anggaran pelaksanaan dan penjadwalan proyek. Rencana anggaran pelaksanaan merupakan biaya proyek pembangunan yang dibuat untuk memperkirakan besar biaya sesungguhnya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu kontrak kerja proyek konstuksi. Penjadwalan merupakan kegiatan yang mengatur durasi, jumlah tenaga kerja, dan progres setiap item pekerjaan yang tidak boleh terlambat dalam proyek pembangunan ini. Dalam menghitung rencana anggaran pelaksanaan (RAP), terdapat beberapa hal yang perlu dilakukan, yaitu membuat work breakdown structure (WBS), pehitungan produktivitas tower crane, perhitungan volume pekerjaan, dan perhitungan analisa harga satuan (AHS). Data yang diperlukan untuk membantu perhitungan berupa gambar kerja, metode pelaksanaan, RKS, dan harga satuan bahan dan upah. Setelah perhitungan rencana anggaran pelaksanaan, dilaksanakan penjadwalan ulang menggunakan perangkat lunak Microsoft. Project 2016 dengan metode bar chart. Durasi yang di dapatkan berdasarkan work breakdown structure (WBS), perhitungan produktivitas tower crane dan penentukan jumlah pekerja. Berdasarkan hasil perhitungan rencana angaran pelaksanaan dari Tower Andalusia ini diperoleh biaya yang sebesar Rp. 7.253.882.657,42 pada pekerjaan struktur atas dan bawah. Waktu pelaksanaannya selama 77 hari kerja, dimulai dari tanggal 18 Juli 2020 sampai dengan 4 Oktober 2020.
Ringkasan Alternatif
The project implementation process can go well, if the planning management is managed well from the beginning. The planning management in question is the project implementation and scheduling budget plan. The implementation budget plan is the cost of a construction project created to estimate the true cost required to complete a contract of construction work. Scheduling is an activity that governs the duration, number of labor, and progress of each work item that should not be late in this development project. In calculating the implementation budget plan, there are several things that need to be done, namely making work breakdown structure (WBS), calculating tower crane productivity, calculation of job volume, and calculation of unit price analysis. The data needed to help with the calculation of work images, implementation methods, RKS, and unit prices of materials and wages. After the calculation of the implementation budget plan, it is implemented rescheduling using Microsoft software. Project 2016 with the bar chart method. The duration is based on work breakdown structure (WBS), calculation of tower crane productivity and determining the number of workers. Based on the calculation of the implementation plan of the Andalusian Tower, the cost was rp. 7,253,882,657.42 on the work of the upper and lower structures. The implementation time is 77 business days, starting from July 18, 2020 to October 4, 2020.