PT. Pindad (Persero) dalam menjalankan kegiatan operasional dan produksi memiliki gudang persediaan yang berguna untuk menghimpun material-material stock sebagai penunjang kegiatan produksi agar tidak terhambat dan tepat waktu. Seiring berjalannya waktu, aset perusahaan berupa gudang persediaan tidak lagi tersentralisasi (terpusat) melainkan disetiap divisi-divisi produksi pun sudah terdapat gudang persediaan masing-masing (desentralisasi). Sekarang ini, banyak divisi produksi yang melakukan pembelian material untuk bahan baku pembuatan produk inti (core product) tanpa melakukan pengecekan persediaan di divisi pusat sehingga persediaan di gudang pusat tidak memiliki perputaraan. Oleh sebab itu, gudang persediaan yang terdapat di Divisi Aset & Manajemen Risiko sebagai divisi pusat di PT. Pindad (Persero) terabaikan. Dalam pengelolaan aset persediaan material dibutuhkan sebuah sistem informasi gudang yang handal. Namun, sistem informasi gudang yang berjalan saat ini diindikasikan kurang dapat menyajikan informasi secara lengkap, akurat, faktual dan terintegrasi yang berpengaruh kepada pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset dan pencapaian tujuan bisnis perusahaan. Permasalah tersebut memicu dibutuhkannya rencana pengembangan sistem informasi gudang persediaan material. Adapun proyek tugas ini berdasarkan pada teori pengembangan sistem informasi “waterfall development modelâ€� berdasarkan Whitten (2004) dan perancangan sistem berdasarkan Fatta (2007) yang mencangkup pemodelan proses, pemodelan data dan desain antarmuka. Objek dari proyek ini adalah sistem informasi gudang persediaan material PT. Pindad (Persero). Jenis data yang digunakan adalah data primer dan sekunder dengan teknik pengumpulan data secara observasi, wawancara dan studi dokumentasi. Output proyek ini menghasilkan perencanaan sistem informasi gudang persediaan material PT. Pindad (Persero). Kata Kunci: Sistem Informasi Gudang Persediaan Material, Pengembangan Sistem Informasi.

PT. Pindad (Persero) in carrying out operational and production activities have a warehouse of inventory that is useful to collect stock materials as supporting production activities so as not to be hampered and timely. Over time, the company's assets in the form of warehouse inventory is no longer centralized (centralized) but in every division of production there is also a storehouse of each inventory (decentralization). Nowadays, many production divisions are purchasing materials for core product raw materials without checking inventory in the central division so that inventory in the central warehouse does not have a rotation. Therefore, the stock warehouses contained in the Asset & Risk Management Division as the central division of PT. Pindad (Persero) is neglected. In the management of material inventory assets required a reliable warehouse information system. However, the current warehouse information system is indicated to be insufficient to present complete, accurate, factual and integrated information that affects decision making in asset management and the achievement of business objectives. The problem triggered the need for the development of information system of material supply warehouse. The task project is based on information system development theory of "waterfall development model" based on Whitten (2004) and system design based on Fatta (2007) covering process modeling, data modeling and interface design. The object of this project is the inventory information system PT. Pindad (Persero). Types of data used are primary and secondary data with data collection techniques by observation, interview and documentation study. The output of this project resulted in information system planning of material supply warehouse of PT. Pindad (Persero). Keywords: Material Warehouse Information System, Information System Development.

http://digilib.polban.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptppolban-gdl-kamiliaokt-7991