Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Proses Pengawasan Kerja Karyawan (Kasus Di PT Dirgantara Indonesia (Persero))
Renisa Oktavinesa (2018) | Tugas Akhir | -
Bagikan
Ringkasan
PT Dirgantara Indonesia (Persero) merupakan salah satu perusahaan penerbangan di Asia yang berpengalaman dan berkompeten dalam rancang bangun, pengembangan dan manufaktur pesawat terbang maupun helikopter. Salah satu fungsi manajemen yang dilakukan oleh PT Dirgantara Indonesia (Persero) adalah fungsi pengawasan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat proses pengawasan kerja karyawan berdasarkan latar belakang yaitu kekurangan jam kerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 4.313 orang, dengan sampel 100 karyawan. Penelitian ini memakai teknik sampel proportioned stratified random sampling dan menggunakan metode penelitian analisis deskriptif. Proses pengawasan dalam penelitian ini diukur menggunakan empat dimensi yaitu penetapan tujuan dan standar, pengukuran pelaksanaan pekerjaan, membandingkan pelaksanaan dengan tujuan dan standar, dan tindakan koreksi. Berdasarkan penelitian dan pembahasan, dimensi penetapan tujuan dan standar mempunyai ratarata 3,52 dengan kategori baik. Dimensi pengukuran pelaksanaan pekerjaan termasuk dalam kategori cukup baik dengan rata-rata 3,21. Dimensi membandingkan pelaksanaan dengan tujuan dan standar memiliki nilai rata-rata 3,18 dengan kategori cukup baik. Dimensi yang terakhir yaitu tindakan koreksi termasuk dalam kategori cukup baik karena memiliki rata-rata 3,31. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses pengawasan di PT Dirgantara Indonesia (Persero) adalah cukup baik dengan nilai rata-rata yaitu 3,30 karena berada di antara skala 2,61-3,40 dan standar deviasinya sebesar 18%. Kata kunci: Proses, Pengawasan, Karyawan, PT Dirgantara Indonesia.
Ringkasan Alternatif
PT Dirgantara Indonesia (Persero) is the only airline in Asia that has experience and competence in the design, development and manufacturing aircraft and helicopters. One of the management's functions performed in PT Dirgantara Indonesia (Persero) is controlling function. Based of background that employee hours which don't conform wih the standard, the purpose of this research is to know how the level of the control process. The population in this research is 4.313 employees, with sample of 100 employees. This research generated using proportioned stratified random sampling method and used descriptive analysis. The control process in this research be measured by four dimension, there are establish objectives and standards, measure actual performance, compare actual performance with objective and standards, and corrective action. Based on the result, establish objectives and standards dimension have a mean 3,52 with good level. Measure actual performance dimension have a good enough level with a mean 3,21. Compare actual performance with objective and standards dimension have a mean 3,18 with good enough level. Corrective action dimension have a good enough level dimension because have a mean 3,31. The result show that the control process in PT Dirgantara Indonesia (Persero) is in good enough level because have a mean 3,30 because it is in interval 2,61-3,40 and the standard deviation is 18%. Keywords: Process, Control, Employee, PT Dirgantara Indonesia.