Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Sistem Informasi Manajemen Anggaran Di CV. Mitra Mandiri
Dina Magdalena Natalia NIM. (2018) | Skripsi | Teknik Informatika , Teknik Informatika , Teknik Informatika
Bagikan
Ringkasan
CV. Mitra Mandiri adalah perusahaan yang bergerak dibidang perdagangan dan jasa pembiayaan (sewa beli) yang bertujuan untuk mendapatkan kembali biaya yang telah dikeluarkan dan mendapatkan keuntungan dari pembiayaan dan pemberian jasa-jasa pengoperasianDalam pelaksanaan pencatatan pembukuan digolongkan sebagai penjualan angsuran. Proses pembukuan dan pengarsipan keuangan pada CV. Mitra Mandiri sudah menggunakan Microsoft excel, namun mereka belum mempunyai proses penganggaran. Dilakukan atau tidaknya sebuah kegiatan perusahaan hanya berdasarkan pada ketersediaan uang yang ada. Kalaupun uang yang ada kurang mereka memiliki dana cadangan. Kegiatan di CV. Mitra Mandiri meliputi gaji karyawan, tunjangan-tunjangan karyawan, bonus-bonus karyawan, penjualan kantor, penjualan giro, penjualan tunai, pengeluaran dana cadangan, dan kegiatan-kegiatan lain untuk memenuhi kebutuhan perusahaan. Kegiatan anggaran belum pernah dilakukan oleh CV. Mitra Mandiri. Pembuatan laporan keuangan dilakukan secara periodik yaitu mingguan, dan bulanan. Laporan keuangan sudah menggunakan Microsoft excel namun banyaknya data yang terlibat membuat proses pelaporan membutuhkan waktu yang banyak. Proses monitoring yang berjalan saat ini hanya melihat dana yang tersedia masih mencukupi atau tidak untuk memenuhi kebutuhan CV. Mitra Mandiri. Sehingga akuntan yang bertugas sebagai pengawas keuangan kesulitan untuk mengevaluasi keuangan yang menjadi bahan pertimbangan untuk penyediaan dana untuk peridoe berikutnya.Berdasarkan permasalahan yang sudah dijelaskan sebelumnya, maka dibutuhkan Sistem Informasi Manajemen (SIM) yang dapat merencanakan, mengatur, mengawas anggaran yang ada di CV. Mitra Mandiri.Sistem Informasi Managemen (SIM) Anggaran adalah adalah sebuah sistem yang dapat membantu Akuntan CV. Mitra Mandiri dalam menentukan rencana anggaran operasional yang mendekati realisasi anggaran yang ada di CV. Mitra Mandiri dengan menerapkan siklus PDCA (Planning, Do, Checking, Acting) dan Persentase Kanaikan yang digunakan untuk menentukan anggaran. Berdasarkan hasil pengujian black box dan pengujian beta maka dapat disimpulkan bahwa sistem informasi managemen anggaran pada CV. Mitra Mandiri dapat membantu Akuntan dalam menentukan rencana anggaran operasional dan memonitoring kegiatan anggaran di CV. Mitra Mandiri.
Ringkasan Alternatif
PD. Aneka Bintang Cemerlang is a company located in Kelurahan Ciporang, Kuningan. The company is engaged in the production of food. The problems that often occur in the company is the difficulty in determining the amount of raw materials to be purchased to meet the production process because during this process the purchase of raw materials only use estimates by looking directly at the availability of raw materials in the warehouse. As a result of the improper estimation of raw materials can lead to a shortage of raw materials, so that if the shortage of raw materials will lead to shortages and even a void stock of products that impact on the late distribution to consumers. Based on existing problems in PD. Aneka Bintang Cemerlang, it needs a supply chain system using supply chain management approach. The purpose of building this system is to facilitate the warehouse in planning the purchase of raw materials in order to avoid shortage of raw material stock. Supply chain strategy used is push supply chain, because it is based on suitability of supply chain that happened in company at this time that is using make-to-stock strategy. This supply chain system is built from upstream to downstream. Forecasting method of raw material requirement used is linear regression. Calculation of the prediction of availability of raw materials in the warehouse using safety stock method. Based on the results of the forecasting process, the company must purchase raw materials to produce Jelly Monas as much as 10802 boxes in August 2017 and safety stock of 275 boxes. Based on the test results can be concluded that this system has assisted the warehouse in determining the planning needs of raw materials for the production process and avoid the void stock of raw materials and void stock of the product.