Manajemen Proyek adalah suatu penerapan ilmu pengetahuan keterampilan, alat, dan teknik untuk memproyeksikan guna memenuhi persyaratan yang telah ditentukan, antara lain scope, time, cost, risk dan quality. PT. Safta Ferti merupakan sebuah perusahaan manufaktur yang bergerak dibidang perdagangan barang dan jasa yang telah menyelesaikan proyek pembuatan blade untuk turbin uap atau gas, pump psrt, wearing ring, sleeve bearing, dan thrust. Beberapa metode yang diterapkan pada sistem informasi manajemen proyek ini yaitu PERT, EVM, PIM, dan EMV. PERT adalah teknik analisis jaringan kerja digunakan untuk mengetahui jalur kritis serta memprediksi durasi total proyek. EVM adalah sebuah metode yang menggabungkan hubungan antara biaya dan waktu dan juga memberikan sebuah gambaran tentang semua kebutuhan biaya proyek. PIM adalah sebuah metode untuk manajemen risiko yang menggunakan dua parameter yaitu probabilitas kemunculan risiko dan dampak. EMV adalah merupakan metode ananlisis yang mempunyai konsep statistik yang mengitung dari rata-rata pengeluaran di masa depan yang nanti mungkin akan terjadi. Kesimpulan yang dapat diperoleh adalah sistem informasi manajemen proyek yang dibangun pada PT.Safta Ferti dapat membantu mengatasi masalah yang terjadi dalam proses menajemen proyek di PT.Safta Ferti seperti penjadwalan proyek, pengendalian waktu dan biaya, serta manajemen risiko proyek.

Project Management is an application of science skills, tools, and techniques to project activities to meet specified requirements, including scope, time, cost, risk and quality. PT. Safta Ferti is a manufacturing company engaged in the trade of goods and services that have completed the project of making blade for steam or gas turbine, pump psrt, wearing ring, sleeve bearing, and thrust. Some of the methods applied to this project management information system are PERT, EVM, PIM, and EMV. PERT is a network analysis technique used to know the critical path as well as predict the total duration of the project. EVM is a method that combines the relationship between cost and time and also provides an overview of all the project cost requirements. PIM is a method for risk management that uses two parameters namely the probability of occurrence of risk and impact. EMV is an ananlisis method that has a statistical concept that counts from the future average future expenditures that may occur. The conclusion can be obtained from this research is project management information system built on PT.Safta Ferti can help overcome the problems that occur in project management process in PT.Safta Ferti such as project scheduling, controlling time and cost of project, and project risk management.

https://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptunikompp-gdl-aldiyanadw-39165