Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Sistem Pendukung Keputusan Kenaikan Jabatan Pada PT.Sysmex menggunakan Metode Profile Matching
Ilman Fahma Dwijaya NIM. (2010) | Skripsi | Teknik Informatika , Teknik Informatika
Bagikan
Ringkasan
Sesuai dengan peraturan yang telah ditetapkan PT. Sysmex dalam
melakukan proses kenaikan pangkat jabatan, maka diperlukan kriteria-kriteria
untuk menentukan siapa yang akan terpilih untuk memenuhi jabatan khususnya
pada divisi sales manager. Dalam proses penentuan jabatan ini dibutuhkan sebuah
sistem pendukung keputusan. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk
Sistem Pendukung Keputusan adalah dengan menggunakan metode Profile
Matching.
Pada penelitian ini akan diangkat suatu kasus yaitu mencari solusi terbaik
bedasarkan kompetensi karyawan di PT. Sysmex (divisi sales) menggunakan
metode Profile matching. Metode ini dipilih karena mampu menyeleksi kandidat
terbaik dari sejumlah karyawan yang ada, dalam hal ini kandidat yang
dimaksudkan yaitu karyawan yang berhak menduduki jabatan yang tersedia
berdasarkan kriteria-kriteria yang ditentukan. Penelitian dilakukan dengan
mencari nilai bobot untuk setiap atribut, seperti contoh adalah aspek kapasitas
intelektual, aspek sikap kerja, dan aspek perilaku, kemudian dilakukan proses
perankingan yang akan menentukan alternatif yang optimal, yaitu karyawan
terbaik.
Ringkasan Alternatif
In accordance with the rules set PT. Sysmex in the promotion process
position, the criteria needed to determine who will be elected to fill positions,
especially at the divisional sales manager. In the process of determining these
positions required a decision support system. One method that can be used for
decision support system is to use the profile matching method.
In this research would be appointed a case of finding the best solution on
the basis of competence of employees in PT. Sysmex (division sales) profile
matching methods. This method was chosen because it can select the best
candidates from a number of existing employees, in this case meant that
candidates who are eligible employees of the available positions based on criteria
determined. Research done by finding the weight values for each attribute, such
examples are the aspects of intellectual capacity, aspects of work attitudes, and
behavioral aspects, then conducted process that will determine the optimal
alternative, the best employees.