Proses pengadaan bahan baku di CV. ONE TEAM memang dilakukan untuk memenuhi proses produksi agar tidak terhambat. Penumpukan stok bahan baku di gudang membuat pengelola harus mengawasi pemeliharaan persediaan bahan baku yang membutuhkan biaya yang tidak sedikit. Kendala lain yang terjadi yaitu dapat membuat bahan baku mudah usang, sehingga menghambat proses produksi. Penelitian ini mengangkat suatu kasus yaitu melakukan pengawasan dan pengendalian bahan baku. metode yang digunakan yaitu Just In Time (JIT). Adapun penggunaan pendekatan analisis perangkat lunak pada penelitian ini menggunakan pendekatan analisis terstruktur. Berdasarkan hasil pengujian, maka dapat diperoleh kesimpulan sistem yang dibangun dapat memberikan kemudahan kepada pihak perusahaan dalam mengawasi persediaan bahan baku, membantu dalam menentukan pemesanan bahan baku dan dapat menentukan jadwal produksi sebagai bentuk pengawasan bahan baku yang akan digunakan dalam proses produksi agar dilakukan secara efektif.

The process of procurement of raw materials in the CV. ONE TEAM was done to meet the production process so as not hampered. Stacking stock of raw materials in the warehouse makes managers must oversee the maintenance of inventories of raw materials that require no small cost. Another problem occurs that can make easier obsolete raw materials, thereby inhibiting the production process. The research raises a case of monitoring and control of raw materials. the method used is the Just In Time (JIT). The use of software analysis approach in this study using a structured analysis approach. Based on test results, it can be concluded that the system was built to provide convenience to the company to monitor the inventory of raw materials, assist in determining the ordering of raw materials and can determine production schedules as a form of control of raw materials to be used in the production process in order to be effective.

https://elib.unikom.ac.id/gdl.php?mod=browse&op=read&id=jbptunikompp-gdl-wahyuabadi-34058