Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Sistem Penilaian Kinerja Pegawai di PT. Daya Adicipta Mustika Menggunakan Metode Personal Balanced Scorecard
Riansyah NIM. (2014) | Skripsi | Teknik Informatika
Bagikan
Ringkasan
PT Daya Adicipta Mustika adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang Otomotif. Dalam penilaian pegawainya, PT Daya Adicipta Mustika menggunakan metode tersendiri dalam kategori penilaian dan pemberian nilai. Salah satu kendala pada PT Daya Adicipta Mustika adalah kurang terukurnya nilai yang diberikan oleh Manager pada setiap divisi terhadap bawahannya. Sehingga penilaian terhadap semua pegawai dapat mengakibatkan penilaian yang bersifat subjektif dan penilaian di PT Daya Adicipta Mustika terdapat beberapa kriteria penilaian yaitu Kedisiplinan, Sikap Kerja di nilai dari Etika Kerja, Motivasi Kerja, Komunikasi, Kerjasama, kejujuran, loyalitas kerja dan absensi. Berdasarkan permasalahan diatas maka akan dibangun sebuah sistem penilaian menggunakan metode Personal Balanced Scorecard (PBSC). PBSC merupakan suatu metode yang menganalisis Key Performance Indicator (KPI) yang mencakup pada empat perspektif yaitu Internal, Eksternal, Pengetahuan dan Pembelajaran dan Keuangan. Kriteria penilaian dari PT Daya Adicipta Mustika akan dikelompokan berdasarkan KPI yang ada dalam metode PBSC ini. Adapun penggunaan pendekatan analisis perangkat lunak pada penelitian ini menggunakan pendekatan analisis terstruktur. Berdasarkan hasil pengujian, maka dapat diperoleh kesimpulan sistem yang dibuat dapat memudahkan HRD dalam mengolah dan membuat rekap dari hasil penilaian pegawai, memudahkan HRD dan Manager dari setiap Divisi dalam menentukan pegawai berprestasi dalam setiap periodenya dan juga membantu Manager dari setiap Divisi untuk menilai bawahannya secara objektif.
Ringkasan Alternatif
Power Adicipta PT Mustika is a company engaged in the field of Automotive. In the assessment of employees, PT Mustika Power Adicipta uses its own method in the assessment and scoring categories. One of the constraints on the PT Mustika Power Adicipta is less measurable value given by the Manager on each division of the subordinates. So that an assessment of all employees can lead to the subjective nature of assessment and assessment of PT Mustika Power Adicipta there are several criteria that Discipline, Work Attitudes in the value of the Work Ethic, Work Motivation, Communication, Cooperation, honesty, loyalty and work absenteeism. Based on the above issues will be constructed a scoring system using the Personal Balanced Scorecard (PBSC). PBSC is a method that analyzes the Key Performance Indicator (KPI) which includes the four perspectives: Internal, External, and Financial Knowledge and Learning. Criteria for assessment of PT Mustika Power Adicipta will be grouped based on existing KPIs in this PBSC method. The use of software analysis approach in this study using a structured analysis approach. Based on the test results, it can be concluded that the system created to facilitate HR in the process and make a recap of the results of employee assessment, facilitate HR and Manager of each division in determining employees excel in every period and also help the Manager of each division to assess subordinates objectively.