Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Strategi Koorninator Liputan PT. Bandung Media Televisi Indonesia (Bandung TV) Dalam Meningkatkan Kinerja Wartawan Divisi Pemberitaan (News)
Popon Nurwitaningsih NIM. (2010) | Skripsi | Ilmu Komunikasi
Bagikan
Ringkasan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi koordinator
liputan PT Bandung Media Televisi Indonesia (Bandung TV) dalam
meningkatkan kinerja wartawan divisi pemberitaan (news). Untuk melihat
bagaimana tanggapannya, peneliti mencoba menganalisis rencana koordinator
liputan, manajemen koordinator liputan dan tujuan koordinator liputan dalam
meningkatkan kinerja wartawan divisi pemberitaan (news).
Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskritif dan tipe
penelitian ini menggunakan jenis pendekatan kualitatif. Data yang di dapatkan
yaitu dengan menggunakan tehnik wawancara mendalam (indeef interview)
kepada koordinator liputan yang ditunjang oleh observasi, internet searching dan
studi kepustakaan. Dari hasil wawancara yang dilakukan, kemudian peneliti
mendeskripsikan hasil wawancara tersebut berdasarkan definisi yang berkaitan.
Hasil penelitian menunjukan bahwa strategi yang dilakukan koordinator
liputan dalam meningkatkan kinerja wartawan divisi pemberitaan (news) tidak
berjalan lancar, karena para wartawan Bandung TV tidak begitu antusias dengan
strategi yang dilakukan oleh koordinator liputan. Walaupun begitu, koordinator
liputan terus memantau kinerja wartawan selama bekerja, karena meningkatkan
kinerja wartawan merupakan salah satu tugas dari koordinator liputan.
Kesimpulan dari penelitian ini, strategi dalam meningkatkan kinerja
wartawan oleh koordinator liputan, yaitu dengan melakukan pemberian reward
berdasarkan ketentuan yang diberlakukan serta evaluasi rutin yang dilaksanakan
satu minggu sekali bersama redaktur pelaksana, redaktur, dan koordinator liputan.
Dengan begitu dapat menimbulkan kinerja yang lebih baik lagi dari sebelumnya.
Saran peneliti setelah melaksanakan penelitian ini, sebaiknya lebih
diperhatikan kembali dengan kinerja yang telah ada. Karena menciptakan kinerja
yang lebih baik lagi selain berpengaruh pada perusahaan dimana wartawan
tersebut bekerja, tetapi juga pada perkembangan jabatannya wartawan tersebut.
Ringkasan Alternatif
This study aimed to find out how the strategy coordinator for Television
Media coverage of the PT Bandung Indonesia (Bandung TV) in improving the
performance of the news division journalists (news). To see how the response, the
researchers tried to analyze the coverage the plan coordinator, the coordinator
management coordinator coverage and coverage objectives in improving the
performance-of-the-news-division-journalists-(news).
The research method used is descriptive method and type of research uses
a qualitative approach types. Data which in getting that is by using the technique
of in-depth interviews (deep interview) to the coordinator of the coverage, which
is supported by observations, searching the internet and library research. From
the interviews conducted, then the researchers describe the interviews were based
on-definitions-related.
The results showed that the strategies undertaken to increase the
performance coordinator for coverage in the news division journalists (news)
does not run smoothly, for Bandung TV reporters are not so enthusiastic about the
strategy undertaken by the coordinator of the coverage. Even so, the coordinator
of coverage continues to monitor the performance of journalists during the work,
because it increases the performance of journalists is one of the tasks of the
coordinator-of-the-coverage.
In conclusion, strategies to improve the performance of journalists by the
coordinator of the coverage, by providing rewards based on the provisions
applicable as well as routine evaluation conducted once a week with the
managing editor, editor, and coordinator of the coverage. With so may result in
better-performance-than-before.
Suggestions researchers after conducting this research, more attention
should be returned with the existing performance. Because creating an even better
performance than an effect on companies in which the journalist works, but also
on the development of office the reporter