Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
Strategi Pemasaran Alat Bantu Produksi Ragum Meja POLMAN berdasarkan Bauran Pemasaran 7P (studi kasus di Bandung)
Ryan Mustofa (2018) | Tugas Akhir | Manajemen
Bagikan
Ringkasan
Proyek ini dibuat berdasarkan kebutuhan POLMAN akan strategi pemasaran yang efektif. Strategi pemasarannya terdiri dari dua komponen utama, yaitu SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity, Threat) dan Bauran Pemasaran 7P (Product, Price, Place, Promotion, People, Physical Evidence, Process). Strategi Pemasaran tersebut dibuat dengan melaksanakan penelitian kualitatif deskriptif terlebih dahulu terhadap bengkel-bengkel produksi di Bandung. Narasumber berjumlah 11 bengkel produksi yang berdomisili di kota Bandung. Hasil dari penelitian ini adalah berupa cetak biru (Blue Print) Strategi Pemasaran Ragum Meja POLMAN berdasarkan Bauran Pemasaran 7P. Selain itu terdapat juga kuesioner pengukuran kualitas pelanggan agar POLMAN dapat mengadakan riset pengukuran kualitas pelanggan secara rutin dalam rangka memperbaiki kinerja layanan mereka. Kata Kunci: Ragum Meja POLMAN, SWOT, Bauran Pemasaran 7P, Pengukuran Layanan Konsumen POLMAN.
Ringkasan Alternatif
This project were made based on POLMAN needs about effective Marketing Strategy. The Marketing Strategy consist of two main components, which is SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity, Threat) and 7P's Marketing Mix (Product, Price, Place, Promotion, People, Physical Evidence, Process.). The making of this Marketing Strategy were based on Qualitative Descriptive Research towards production workshops in Bandung. The number of the informant are 11 production workshops. The result of this project is a Marketing Strategy Blue Print for Ragum Meja POLMAN product. Beside that, there is a POLMAN Customer Satisfaction Measurement Questionnare to measure the service quality of POLMAN routinely. Keywords : Ragum Meja POLMAN, SWOT, 7P's Marketing Mix, POLMAN Customer Satisfaction Measurement.