Perpustakaan judul masih dalam tahap pengembangan, admin siap menampung kritik dan saran
STRATEGI PEMASARAN DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS S.W.O.T PADA SYAFIA PLAZA JEMBER
ANDIK PRADANA (2016) | Skripsi | -
Bagikan
Ringkasan
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman, untuk menyusun IFAS (Internal Factor Analysis Summary) dan EFAS (Eksternal Factor Analisis Summary) dan untuk mengetahui startegi pemasaran pada SYAFIA Plaza setelah dianalisis dengan S.W.O.T (Strength, Weakness, Opportunity, Threat). Fenomena yang ada perusahaan menghadapi persaingan yang sengit ditandai dengan menjamurnya usaha ritel busana muslim. Penelitian ini menggunakan metode analisis S.W.O.T yaitu analisis yang meng identifikasi faktor internal dan faktor eksternal perusahaan. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan pembagian kusioner kepada konsumen SYAFIA Plaza yang berjumlah 30 orang. Hasil penelitian tersebut menujukkan nilai sebagai berikut : (1) Hasil analisis IFAS adalah sebesar 2,78 bahwa posisi strategis SYAFIA Plaza Jember berada pada posisi rata-rata, dimana faktor yang paling kuat pada internal perusahaan adalah kualitas produk yang terjamin dan service yang optimal. (2) Hasil analisis EFAS diperoleh skor sebesar 2,79 dimana posisi ini adalah posisi menengah dari faktor eksternal perusahaan, artinya masih banyak perusahaan agar lebih mengoptimalkan peluang untuk memininmalkan ancaman yang ada. (3) Hasil matrik IE menunjukkan posisi SYAFIA Plaza Jember saat ini berada pada kolom V strateginya yaitu konsentrasi melalui integrasi horizontal atau stabilitas yang meliputi marger, ekspansi pasar, dan monopoli.
Ringkasan Alternatif
The purpose of this study was to determine the strengths, weaknesses, opportunities, threats, to prepare IFAS (Internal Factor Analysis Summary) and EFAS (External Factor Analysis Summary) and to determine the marketing strategy on SYAFIA Plaza when analyzed with SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat). Phenomena that exist companies face fierce competition characterized by the proliferation of Muslim fashion retail business. This study uses SWOT analysis is the identification clicking the analysis of internal factors and external factors. Data were collected through observation, interviews, and the distribution of questionnaires to consumers SYAFIA Plaza, amounting to 30 people. The results of the study showed the value as follows: (1) The results of the analysis of IFAs is at 2.78 that the strategic position SYAFIA Plaza Jember is the average position, where the most powerful factor in the internal company is quality assured products and optimal services. (2) The results of the analysis of EFAS obtained a score of 2.79 where this position is the middle position of the external factors, meaning that there are many companies in order to further optimize the opportunities for minimize threats. (3) The results of IE matrix indicates the position SYAFIA Plaza Jember currently in column V strategy is concentration through horizontal integration or stability which includes mergersmarket expansion, and monopoly.